TRAINING KONFLIK DALAM PROYEK BISNIS DAN CARA MENYELESAIKANNYA
Deskripsi
Training konflik dalam proyek bisnis ini memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi penyebab konflik yang sering terjadi dalam proyek bisnis dan cara menyelesaikannya dengan efektif. Peserta akan belajar teknik dan strategi untuk menangani perbedaan pendapat, alokasi sumber daya, hingga masalah komunikasi yang dapat muncul selama proyek berjalan. Dengan pendekatan yang berbasis pada studi kasus nyata dan solusi praktis, peserta akan dilengkapi dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola konflik dalam proyek, sehingga proses bisnis dapat berjalan dengan lancar dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Dalam setiap proyek bisnis, konflik adalah hal yang tak terhindarkan. Kemampuan untuk menyelesaikan konflik dengan cara yang konstruktif bukan hanya menjaga kelancaran proyek, tetapi juga memastikan bahwa tim tetap produktif dan berfokus pada tujuan akhir. Menguasai teknik penyelesaian konflik yang efektif akan memberikan keuntungan kompetitif dalam menjalankan proyek dan menciptakan suasana kerja yang harmonis dan lebih produktif.
Pelatihan penyelesaian konflik proyek ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dan pemahaman yang mendalam dalam menangani konflik yang terjadi selama proyek bisnis. Fokus utama dari pelatihan ini adalah teknik-teknik yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi sumber konflik, memitigasi dampaknya, serta menyelesaikannya secara efektif untuk menjaga kelancaran proyek dan memastikan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
Kursus yang membahas mengenai konflik dalam proyek bisnis ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami faktor penyebab konflik dalam proyek bisnis.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menganalisis masalah yang timbul.
- Menguasai teknik penyelesaian konflik yang efektif dalam lingkungan proyek.
- Menyusun strategi komunikasi yang dapat mencegah konflik dalam proyek.
- Meningkatkan keterampilan dalam memimpin dan mengelola tim untuk menyelesaikan konflik.
Dengan mengikuti kursus pengelolaan konflik proyek bisnis ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai pendekatan win-win solution.
Materi
- Penyebab umum konflik dalam proyek bisnis
- Teknik komunikasi yang efektif dalam mengelola konflik
- Pendekatan pencegahan konflik dalam perencanaan proyek
- Penyelesaian konflik dengan pendekatan win-win solution
- Teknik mediasi dan negosiasi dalam proyek
- Pengelolaan emosi dalam menghadapi konflik
- Analisis dampak konflik terhadap tim dan hasil proyek
- Pembentukan tim yang solid untuk menghindari konflik
- Studi kasus konflik dalam proyek bisnis
- Strategi pengelolaan risiko terkait konflik dalam proyek
Peserta
Sertifikasi penyelesaian konflik dalam proyek ini cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek
- Pemimpin Tim
- Koordinator Proyek
- Konsultan Bisnis
- Profesional di Bidang Manajemen Proyek
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan manajemen proyek dan konflik ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen konflik bisnis. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain:
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline:
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Info Training Jakarta sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.
