TRAINING DESIGN & EVALUATION

TRAINING MEMAHAMI KONSEP DAN KERANGKA EFEKTIFITAS PELATIHAN

TRAINING PROSES PENYUSUNAN TNA

DESKRIPSI

Program ini akan memberikan  pemahaman tentang konsep dasar  training sebagai salah satu unsur utama dalam proses pengembangan Sumber Daya Manusia serta Bagaimana men-design Training, termasuk membuat Lesson Plan dan Leader’s Guide sebagai bagian dari persiapan mengajar, dan SOP atau Standard Operating Procedure yang digunakan sebagai Training Manual.

Namun, seringkali training yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada 3 komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif.

Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.

PESERTA

Corporate Training Manager, Training Center Manager, HRD Manager HR Training Manager, Training Analyst Training Evaluator Training Assessor, Training Administrator, Trainer Corporate Trainer Training Facilitator, HRD Consultant, Training Consultant

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test dan Post Test

MATERI

Peran training dalam pengembangan SDM
Peran dan tugas berbagai pihak dalam mencapai sasaran training
Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training
Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
Indikator Efektifitas dan Inefektifitas dalam Pelatihan
Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
Alat (Tools) yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan
Identifikasi Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan

• 7 – 8 Januari 2026
• 11 – 12 Februari 2026
• 4 – 5 Maret 2026
• 8 – 9 April 2026
• 6 – 7 Mei 2026
• 10 – 11 Juni 2026
• 8 – 9 Juli 2026
• 5 – 6 Agustus 2026
• 9 – 10 September 2026
• 14 – 15 Oktober 2026
• 4 – 5 November 2026
• 2 – 3 Desember 2026
• Catatan

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
• Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia