Infotraining-Jakarta

Tag: training internal auditor jakarta

TRAINING BUSINESS FRAUD PREVENTION MANUAL
TRAINING BUSINESS FRAUD PREVENTION MANUAL

TRAINING TEKNIK MENGEVALUASI TINGKAT RISIKO

TRAINING PROFESSIONALS FINANCE & ACCOUNTING

Membahas Prinsip Dasar & Tatacara Penyusunan Manual Pencegahan Kecurangan yang Komprehensif dan Aplikatif disertai Contoh-Contoh

Seberapapun besar dan lamanya perusahaan dalam melakukan bisnis, tidak tertutup kemungkinan risiko adanya kecurangan terutama terhadap asset-asset perusahaan. Sistem yang ketatpun belum tentu dapat menjamin terhindarnya perusahaan dari kecurangan tersebut. Pada pelatihan dengan standard Association of Certification Fraud Exeminers (ACFE) ini, akan mengajak para pelaku bisnis, internal auditor, finance & accounting manager dan staff professional untuk memahami bagaimana mencegah adanya fraud di perusahaan.

Tujuan Pelatihan:

Menjelaskan kepada peserta mengenai:

Bagaimana fungsi fraud prevention manual dapat mencegah adanya fraud
Teknik mengevaluasi tingkat risiko yang muncul pada proses bisnis mulai dari pembelian, proses operasional hingga penjualan.
Bagaimana asset-asset yang vulnerable
Bagaimana membuat Manual yang efektif
Bagaimana mengimplementasikan dan mengevaluasi manual tersebut.
Siapa yang Menjadi Peserta?

Internal and independent auditors yang ingin meningkatkan efektifitas pencegahan kecurangan yang dijalankan di perusahaannya
Professionals finance & accounting yang ingin membantu pencegahan kecurangan di lingkungannya
SOP ManagerOfficer
Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities
Pokok-pokok Bahasan:

Memahami alasan, modus dan profil fraud
Cash Fraud
Jenis cash fraud yang sering terjadi
Faktor penyebab dan kelemahan system yang ada
Manual Cash Fraud Prevention
Inventory, Asset dan Other Asset Fraud
Jenis cash fraud yang sering terjadi
Red Flags adanya fraud
Manual Fraud Prevention
Mencegah Employee Theft
Procedure dan Kebijakan pencegahan fraud
Manual Fraud Prevention
Check Fraud
Tipe check fraud
Menditeksi, Menginvestigasi dan Mencegah Check Fraud
Manual Fraud Prevention
Computer Fraud
Vendor Fraud
Memahami “kickback dan gratitutes”
Mendeteksi adanya bribery
Teknik mencegah bribery
Fraud dibidang lainnya
Sharing dan Kasus

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
- 7 – 8 Januari 2026
- 11 – 12 Februari 2026
- 4 – 5 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 6 – 7 Mei 2026
- 10 – 11 Juni 2026
- 8 – 9 Juli 2026
- 5 – 6 Agustus 2026
- 9 – 10 September 2026
- 14 – 15 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 2 – 3 Desember 2026
- Catatan
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
- Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
December 20, 2018
TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR
TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK INTERNAL AUDITOR

TRAINING KEPEMIMPINAN

Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan Auditor dalam pelaksanaan tugas sehari-hari.

Leadership Skills merupakan ketrampilan wajib bagi para pemimpin organisasiperusahaan baik pemimpin puncak maupun pemimpin unit kerja. Merujuk pada standar pengetahuan tetrsebut maka para auditor internal yang memiliki peluang sebagai pemimpin perusahaan dimasa datang dirasa perlu memiliki dasar pengetahuan dan ketrampilan kepemimpinan ini.

Pelatihan untuk Anda:

Lead auditors, senior auditors, supervisors, and managers.
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Gain greater understanding of audit leader responsibilities.
Create and maintain an efficient, effective, and motivated teams of auditors.
Maximize your audit team performance by understanding human behavior and focusing on the needs of the individual and the team.
Improve your ability to communicate with the audit team and your customers.
Strengthen your techniques for managing the performance of the audit team.
Pokok-Pokok Pembahasan:

LEADERSHIP: the principles of leadership, How people lead and influence others, Types of power leaders possess, Techniques for developing power, Attributes of effective leaders, Who does the leader serve
MOTIVATION: Principles of motivation, Motivation techniques to use with your audit team, Factors affecting motivation
SOCIAL STYLES OF LEADERS: Your style and its impact on your leadership, The behavioral style of others, Understand the behavioral styles of individuals, Dimensions of assertiveness that affect your leadership style, Style observation rules
RELATIONSHIP MANAGEMENT: Building productive relationships with others, Techniques for influencing others, Conflict management concepts, Techniques for building rapport with different personalities, The various styles of conflict management and their applications in the work place.
COMMUNICATION TECHNIQUES: Effective listening skills, The concepts and importance of communication, Preferred communication channels, methods, and styles; Verbalizing expectations in a clear manner, Breaking down barriers to create effective communications
DECISION MAKING, DELEGATION, AND PROBLEM SOLVING: Decision making elements, Making decisions with confidence, Delegation principles, Proven problem-solving approaches, Common pitfalls in effective decision making
PERFORMANCE MANAGEMENT: Effective performance management, Leaders’ responsibilities for evaluating, reprimanding, and counseling audit staff, Preparing for performance management discussions, Conducting performance management discussions, Evaluating performance expectations objectively, Reprimanding and counseling sessions

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
- 7 – 8 Januari 2026
- 11 – 12 Februari 2026
- 4 – 5 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 6 – 7 Mei 2026
- 10 – 11 Juni 2026
- 8 – 9 Juli 2026
- 5 – 6 Agustus 2026
- 9 – 10 September 2026
- 14 – 15 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 2 – 3 Desember 2026
- Catatan
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
- Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
December 13, 2018
TRAINING FIGHTING FRAUDULENT FINANCIAL REPORTING
TRAINING FIGHTING FRAUDULENT FINANCIAL REPORTING

TRAINING PROSES AUDITING FINANCIAL STATEMENTS

TRAINING INTERNAL AUDITOR

DESKRIPSI
Program pelatihan ini didesain agar para peserta dapat mempelajari teknik yang aplikatif, meningkatkan keahlian dan pengetahuan dalam mencegah fraudulent financial reporting. Dalam lokakarya ini para peserta akan diajak untuk menggali lebih dalam mengenai jenis-jenis dan faktor penyebab terjadinya fraudulent financial reporting.
Untuk memudahkan pemahaman peserta, lokakarya ini disajikan dengan metoda lecture, studi kasus, diskusi kelompok dan practical exercise.

Pelatihan untuk Anda:

Para internal auditor yang ingin mengembangkan pengetahuannya lebih jauh mengenai financial reporting.
Para internal auditor yang ingin mengembangkan peran dalam financial reporting
Para internal auditor yang ingin memperdalam pengetahuannya dalam proses auditing financial statements
Para auditor yang sudah memiliki pengalaman di bidang fraudulent financial reporting dan ingin lebih mengefektifkan proses audit
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami apa yang terjadi dalam fraudulent financial reporting
Memahami peran dan tanggung-jawab internal auditor, public accountant, financial professional, executive dan board of director dalam hal fraudulent financial reporting
Mengembangkan teknik dalam mengidentifikasikan fraudulent financial reporting
Memahami lebih mendalam modus dalam melakukan fraudulent financial reporting
Memahami hal-hal yang menjadi penghambat dalam proses pencegahan dan pendeteksian fraudulent financial reporting
Memahami exposure terhadap fraudulent financial reporting
Mengembangkan pendekatan praktis dalam mendorong para executive untuk mencegah fraudulent financial reporting
Memahami area yang kritis dalam accounting yang menjadi sumber fraudulent financial reporting
Memahami permasalahan fraudulent financial reporting dari kasus nyata
Pokok-Pokok Bahasan

Pengenalan tentang Fraudulent Financial Reporting.
Apa dan mengapa terjadi fraudulent financial reporting
Konsep fraud
Pengaruh faktor teknologi pada fraudulent financial reporting
Menciptakan ”Environment” yang menentang Fraudulent Financial Reporting
Memahami perubahan peran internal auditor dari sisi Fighting Fraudulent Financial Reporting
Modus Fraudulent Financial Reporting
Mengevaluasi Fraudulent Financial Reporting
Teknik yang biasa dilakukan dalam Fraudulent Financial Reporting secara mikro dan makro
Mendeteksi Fraudulent Financial Reporting
Faktor yang menyebabkan mengapa Fraudulent Financial Reporting tidak atau sulit dideteksi
Teknik dan aplikasi dalam mendeteksi Fraudulent Financial Reporting
Mengoptimalkan teknologi dalam mendeteksi Fraudulent Financial Reporting
Menciptakan iklim kondusif dalam mengatasi Fraudulent Financial Reporting
Special Challanges
Kasus – kasus nyata dalam Fraudulent Financial Reporting

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
- 7 – 8 Januari 2026
- 11 – 12 Februari 2026
- 4 – 5 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 6 – 7 Mei 2026
- 10 – 11 Juni 2026
- 8 – 9 Juli 2026
- 5 – 6 Agustus 2026
- 9 – 10 September 2026
- 14 – 15 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 2 – 3 Desember 2026
- Catatan
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
- Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
December 8, 2018
TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT
TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

TRAINING CASH MANAGEMENT OBJECTIVES AND DECISIONS

TRAINING CASH FLOW FORECASTINGem>pelatihan Ethics as a Cornerstone for Governance di jakarta em>

Internal Auditor atau Satuan Pengendalian Internal memegang peranan sangat penting dalam mencapai good corporate governance. Untuk itu auditor internal harus memiliki upaya strategis dalam menegakkan corporate governance tersebut di perusahaannya. Terkait dengan hal ini LPAI menyelenggarakan lokakarya “Corporate Governance: Strategies for Internal Audit” sebagai bagian dari upaya peningkatan efektivitas peran auditor internal (satuan pengendalian internal).

Pelatihan untuk Anda:

Ka SPI and audit managers who need to review their corporate governance structure.
Mid- to upper-level internal auditors who wish to enhance their role in governance
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Meningkatkan kemampuan dalam mereview dan memperbaiki struktur corporate governance
Mempelajari bagaimana teknik dan aplikasi dalam merancang dan mengimplementasikan organization’s ethics program.
Memahami teknik yang efektif dalam menilai manajemen resiko dari aktivitas perusahaan
Meningkatkan kemampuan dalam menyelaraskan kinerja audit dengan Sarbanes-Oxley
Pokok-Pokok Bahasan

Corporate Governance
Apa dan mengapa Corporate Governance sangat penting ?
Konsep dasar dan definisi Corporate Governance
Bagaimana coporate governance dapat meningkatkan value perusahaan
Beberapa kasus mengenai permasalahan Corporate Governance
Roles and Responsibilities
Board, audit committee, internal audit, external audit, dan lainnya (regulators, legislators, investors, donors, financial institutions, credit analysts)
Tuntutan peran dan tanggungjawabnya pada saat ini
Legal, Regulatory, and Standards
Sarbanes-Oxley, Securities dan Exchange Commission (SEC), PCAOB, etc.
COSO Enterprise Risk Management
Business Ethics
Standards from Ethics professional organizations
Codes of conduct, conflict of interest dan ethics policies
Peran top management, vision dan value perusahaan
Menilai aplikasi ethics
Peranan internal audit
Transparency
Disclosure committees; Executive compensation ; Independence of Board ; Section 302 of Sarbanes-Oxley ; The role of internal auditing in these sensitive issues ; Tools for assessing transparency
Enterprise Risk Management
Kinerja organisasi; Metrics; Internal auditing as a catalyst for ERM ; Kasus di beberapa perusahaan
Monitoring
Audit committee rolecharters
Teknik dalam audit committee self-assessment
Corporate governance sebagai area yang auditable
Managing relationships
Peran dan fungsi internal audit dalam perusahaan
Memonitor dan mengukur governance
Communications
Mengkomunikasikan elemen governance secara efektif
Merencanakan dan menerapkan strategy perusahaan yang selaras dengan elemen corporate governance
Wrap Up

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
- 7 – 8 Januari 2026
- 11 – 12 Februari 2026
- 4 – 5 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 6 – 7 Mei 2026
- 10 – 11 Juni 2026
- 8 – 9 Juli 2026
- 5 – 6 Agustus 2026
- 9 – 10 September 2026
- 14 – 15 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 2 – 3 Desember 2026
- Catatan
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
- Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
December 1, 2018
TRAINING COMMUNICATION AND INTERVIEWING SKILL FOR INTERNAL AUDITORS
TRAINING COMMUNICATION AND INTERVIEWING SKILL FOR INTERNAL AUDITORS

TRAINING COMMUNICATION AND INTERVIEWING SKILL

TRAINING INTERNAL AUDITOR

Pendahuluan
Internal Auditor mempunyai peran yang penting dalam membantu perusahaan mencapai tujuannya. Peran tersebut akan sangat bermanfaat apabila rekomendasi seorang auditor di tindaklanjuti oleh auditee. Agar auditee yakin , seorang auditor perlu menunjukan bukti-bukti sebagai dasar pembuatan simpulan dan rekomendasi. Bukti yang kompeten akan dapat diperoleh bila dalam tim terdapat komunikasi dan koordinasi yang baik serta adanya teknik interviewing yang memadai dari seorang auditor.

Lokakarya ini bertujuan untuk :
1. Agar terjadi koordinasi dalam tim dan juga terjadi komunikasi antara tim dengan auditee.
2. Agar tim memiliki kemampuan teknik interview dalam memperoleh bukti yang kompeten.

Outline:
1) Komunikasi Yang Efektif
a) menjadi pendengar yang baik
b) membangun hubungan yang produktif dengan auditee dan pihak terkait lainnya
c) Teknik mempengaruhi orang lain

2) Teknik Komunikasi :
a) Elemen-Elemen Dalam Komunikasi
b) Hambatan dan Fasilitator Dalam Komunikasi
c) Elemen Dalam Wawancara
d) Jarak dalam Berkomunikasi

3) Menyiasati Keengganan (Resistence) Auditee

4) Membaca Dan Memahami Bahasa Tubuh (Body Language)

5) Perilaku Paralinguistic (Cara Berbicara Atau Menyampaikan Sesuatu)
a) Irama
b) Kecepatan
c) Nada suara
d) Volume
e) Tekanan
f) Intonasi

6) Interview Untuk Perolehan Bukti Dan Pengakuan
a) DakwaanTuduhan Langsung (Direct Accusation)
b) Mengulang sangkaan
c) Menyela penyangkalan
d) Memperlihatkan bukti fisik
e) Memperkuat penjelasan
f) Memperkuat pemikiran
g) Pengakuan verbal

7) Studi Kasus

Who should attend ?
1. Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik komunikasi dan interview.
2. Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik komunikasi dan interview.

Trainer
Raden Agus Suherman Kuncoro Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
- 7 – 8 Januari 2026
- 11 – 12 Februari 2026
- 4 – 5 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 6 – 7 Mei 2026
- 10 – 11 Juni 2026
- 8 – 9 Juli 2026
- 5 – 6 Agustus 2026
- 9 – 10 September 2026
- 14 – 15 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 2 – 3 Desember 2026
July 26, 2018