TRAINING ONLINE EASY METHOD TO CREATE CBHRM MODEL
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR METODE MUDAH MEMBUAT MODEL CBHRM
Dewasa ini pendekatan yang banyak digunakan dalam mengelola sumber
daya manusia adalah dengan menggunakan model Competency-Based Human
Resource Management. Model CHBRM ini menerapkan pendekatan sistem
terhadap seluruh aktivitas manajemen sumber daya manusia di dalam
suatu organisasi. Sebagai suatu model yang sistematis, penerapan model
CBHRM ini memungkinkan organisasi (perusahaan) untuk membuat sistem
pengelolaan yang terintegrasi terhadap semua sistem dan kebijakan
sumber daya manusianya.
Semua program dalam lingkup sumber daya manusia mengacu pada
kompetensi yang dirumuskan untuk setiap jabatan. Mulai dari
recruitment, performance management, pengelolaan training and
development, hingga career planning dan succession planning. Dengan
demikian setiap program yang disusun memiliki dasar yang sama dan
dapat saling mendukung satu sama lain untuk mencapai tujuan
perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN PROSES MEMBUAT MODEL KOMPETENSI UNTUK PRAKERJA
Training ini disusun dengan tujuan agar peserta :
1. Memahami tentang kompetensi
2. Memahami teknik dan proses membuat model kompetensi
3. Memahami keterkaitan kompetensi dengan sistem manajemen sumber
daya manusia
Dengan mengikuti pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Easy Method to Create CBHRM Model dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Easy Method to Create CBHRM Model
MATERI pelatihan Metode Mudah Membuat Model CBHRM online Zoom
1. Memahami pengertian kompetensi dan tipe-tipenya.
2. Mengidentifikasi profil kompetensi karyawan
3. Mengetahui karakteristik pelaksanaan kompetensi yang berhasil
4. Mengembangkan model kompetensi
5. Memahami Career Planning berdasarkan kompetensi
6. Mampu mendesain Career Path karyawan.
7. Mampu membuat program pengembangan karyawan
8. Mampu mendesain training berdasarkan kompetensi
9. Mampu membuat training matrix untuk pengembangan kompetensi
10. Mampu membuat evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi
11. Memahami proses melakukan assessment terhadap kompetensi
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Easy Method to Create CBHRM Model
METODE pelatihan teknik dan proses membuat model kompetensi online Zoom
1. Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil
duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan
mutu pelatihan.
2. Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic
Programming yang sangat efektif digunakan , dan hanya beberapa
orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
3. Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar
benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan
kerja di organisasi Anda.
4. Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan
Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual
learning.
5. Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan
Spiritual Quotient dan Emotional Quotient
6. Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran,
melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang
mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.
Metode Training Easy Method to Create CBHRM Model dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Easy Method to Create CBHRM Model baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Easy Method to Create CBHRM Model ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Easy Method to Create CBHRM Model .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
· 7 – 8 Januari 2026
· 11 – 12 Februari 2026
· 4 – 5 Maret 2026
· 8 – 9 April 2026
· 6 – 7 Mei 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 5 – 6 Agustus 2026
· 9 – 10 September 2026
· 14 – 15 Oktober 2026
· 4 – 5 November 2026
· 2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia