TRAINING CARA TEPAT DALAM MENGANALISIS KEUANGAN, PENGAMBILAN KEPUTUSAN, DAN BIAYA PENGURANGAN

TRAINING CARA TEPAT DALAM MENGANALISIS KEUANGAN, PENGAMBILAN KEPUTUSAN, DAN BIAYA PENGURANGAN

TRAINING MENGANALISIS KEUANGAN

TRAINING DECISION MAKERS

pelatihan cara tepat dalam menganalisis keuangan, pengambilan keputusan, dan biaya pengurangan di jakarta

Pendahuluan
Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

Tujuan workshop
Untuk membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
1. Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis, dan perubahan konsep management
2. Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
3. Pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen
4. Job order dan Proses Costing – Metode tradisional penghitungan harga pokok produksi
5. Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya. Dan pengukurannya dengan Balanced Score Card
6. Alokasi Factory overhead Cost, panduan mengalokasikan biaya produksi
7. Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu (ISO 9001, Just in time, Six Sigma)
8. Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
9. Activity based costing, informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
10. Hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost
11. Best Practices cost accounting, cost reduction dan pelaporan keuangan

Trainer
Raden Agus Suherman Kuncoro Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING CARA TEPAT MENGAMBIL SUATU KEPUTUSAN & PENGENDALIAN

TRAINING CARA TEPAT MENGAMBIL SUATU KEPUTUSAN & PENGENDALIAN

TRAINING DECISION MAKERS

TRAINING PENGENDALIAN KEPUTUSAN

pelatihan cara tepat mengambil suatu keputusan & pengendalian di jakarta

Pendahuluan
Asset management merupakan sebuaha langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan secara efektif dalam upaya peningkatan nilai yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas dan kualitas. Kegiatan manajemen ini juga ditujukan dalam rangka meningkatkan kontrol atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasinya yang berbasis nilai pasar. Fixed Asset (aktiva tetap) adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud dan manfaat ekonomis lebih dari satu tahun dengan tujuan untuk melakukan kegiatan perusahaan.
Setiap peserta yang mengikuti lokakarya ini akan diajak untuk melihat manajemen asset secara komprehensif dan integrated yang disesuaikan dengan perkembangan jaman dan tuntutan masa kini.

Tujuan workshop
1. Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang profesional
2. Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengevaluasian atas kinerja aset perusahaan dengan teknik penilaian & penyusutan aset dsb
3. Membekali pemahaman komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan
4. Memberikan pemahaman mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab pengelola aset
5. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk :
+ mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
+ me-refreshmereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
+ sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

Metode pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
1. Defining asset management (overview manajemen aset dan aktiva tetap)
2. Asset life cycle management
3. Ruang lingkup dan struktur organisasi (kode, jenis, golongan, tahun perolehan, fungsi dan lokasi)
4. Fungsi, tugas, dan tanggung jawab dan analisanya
5. Penghitungan dan penilaian aset perusahaan (karakteristik, jenis transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)
6. Internal control
7. Dokumen yang terkait dalam transaksi aktiva tetap
8. Jaringan yang terkait dalam manajemen aset (pembelian, perolehan, penghentian pemakaian, transfer, revaluasi & akuntansi depresiasi)
9. Tactical asset management decision making
10. Case study and sharing experience

Trainer
Raden Agus Suherman Kuncoro Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING INTENSIF HUKUM PERKEBUNAN

TRAINING INTENSIF HUKUM PERKEBUNAN

TRAINING HUKUM PERKEBUNAN

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

pelatihan intensif hukum perkebunan di jakarta

DESKRIPSI
Sektor perkebunan telah memberikan kontribusi signifikan terhadap penerimaan devisa negara akhir-akhir ini. Salah satunya adalah komoditas kelapa sawit yang merupakan kontributor terbesar penerimaan devisa negara dari sektor perkebunan. Hal ini dapat dilihat dari nilai ekspor produk kelapa sawit dan turunannya yang mencapai 23,5 juta ton pada tahun 2011 dan akan mengalami peningkatan menjadi 25 juta ton pada 2012 (GAPKI). Menyikapi hal tersebut, pemerintah menargetkan pembangunan pelabuhan khusus minyak sawit akan selesai pada tahun 2014.

Fenomena semacam ini juga terjadi pada kakao, karet, dan komoditas perkebunan lainnya. Hal ini diawali dari semakin meningkatnya investasi dalam bisnis perkebunan yang dinilai sangat prospektif dimasa yang akan datang. Sejalan dengan semangat investasi ini, kebutuhan akan pengetahuan yang komprehensif tentang pengaturan bisnis perkebunan di Indonesia semakin besar.

Training Intensif Hukum Perkebunan merupakan respon terhadap meningkatnya kebutuhan akan pemahaman hukum perkebunan di Indonesia. Pemahaman tentang hukum terkait dengan aktifitas usaha perkebunan merupakan modal dasar bagi para pelaku bisnis perkebunan dan para calon investor dalam bisnis perkebunan di Indoensia maupun para stakeholder yang lain.

Program ini merupakan perpaduan antara paparan peraturan perundang-undangan dan aspek praktis hukum perkebunan yang diharapakan dapat memberikan pengetahuan dan ketrampilan para peserta dalam melangsungkan bisnisnya.

Siapa yang harus hadir:
Training Intensif Hukum Perkebunan akan sangat bermanfaat bagi mereka yang bergelut di dalam industri perkebunan atau pihak-pihak lain yang berkepentingan terhadap bisnis tersebut:
1. Pemerintah Daerah
2. Para pengambil keputusan (decission maker)
3. Legal Manager
4. Legal Staff
5. Operasional Manager
6. Financial Manager
7. Lawyer
8. Konsultan
9. Aktifis LSM dibidang perkebunan dan lingkungan
10. Akademisi

Materi :

No

Waktu

Materi

Pembicara
Rabu, 25 April 2012

1

09.00 – 10.30
Pengantar Hukum Perkebunan Indonesia
* Pasal-pasal penting dalam UU Perkebunan
* Dinamika peraturan perundang-undangan di bidang perkebunan, termasuk pembahasan RUU Pangan
* Mekanisme perizinan dan pelayanan publik untuk industri perkebunan

Suharyanto, SH,Kepala Biro Hukum dan Informasi Publik Kementrian Pertanian

2

10.30 – 12.00
Memahami Business-process Industri Perkebunan  dan Pangan di Indonesia                                                    Joko Supriono,Director of Astra Argo Lestari

3

13.00 – 15.00
Hukum Agraria dan Perkebunan
* Hak Guna Usaha, prinsip perolehan dan kewajiban
* Tumpang tindih wilayah perkebunan dengan kawasan Hutan atau konsesi Pertambangan
* Overlaping dispute di bidang perkebunan

Prof. Arie HutagalungGuru Besar Hukum Agraria Univ. Indonesia
Kamis, 26 April 2012

4

09.00 – 10.30
Penggunaan Kawasan Hutan untuk Kegiatan Usaha Perkebunan
* Mekanisme alih fungsi hutan
* Kendala-kendala dalam alih fungsi dan cara mengatasinya
* Pinjam pakai kawasan hutan untuk kegiatan usaha perkebunan

Ir. Hudoyo, MM.Kepala Sub Direktorat Penggunaan Kawasan Hutan, Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan, Kementrian Kehutanan

5

10.30 – 12.00
Lingkungan dan Community Development (CSR)
* Kewajiban atas lingkungan hidup pada industri perkebunan
* CSR, how to do it right?

A. Haslan Saragih,Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indoensia

6

13.00 – 14.30
Anatomi Proyek Perkebunan dan Penyusunan Kontrak di Bidang Perkebunan                                                     Al Hakim Al Hanafiah,Hanafiah Ponggawa & Partners

7

14.30 – 16.00
Tindak Pidana dalam Kegiatan Usaha Perkebunan-          Beberapa ketentuan pidana terkait dengan kegiatan usaha perkebunan
*  Manajemen kasus

DR. Nasrulloh
Jumat, 27 April 2012

8

08.30 – 10.00
Merger dan Akuisisi (atas Perusahaan Perkebunan) Berdasarkan UUPT                                                           Prof. Felix Oentoeng Soebagjo

9

10.00 – 11.30
Introduction to Financial Model on Plantation Business                                                                     Purwadi Nitimidjojo,Edward n Peterson

10

13.00 – 14.30
Legal Due Diligence dalam Transkasi yang Melibatkan Perusahaan yang Bergerak di Bidang Perkebunan                           Al Hakim Al Hanafiah,Hanafiah Ponggawa & Partners

11

14.30 – 16.00
Pengantar atas Pelaksanaan Due Diligence Pajak dan Finansial dalam Rangka Akuisisi Perusahaan Perkebunan                   Zeti Erina

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia