TRAINING COMPENSATION & BENEFIT STRATEGY

TRAINING COM-BEN STRATEGY

TRAINING COMPENSATION STRATEGY

Deskripsi

Compensation  & Benefit (kompensasi dan tunjangan) merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategic perusahaan kedepan. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan terhambat bila sistem ini tidak disusun dengan baik.

Penyusunan Com-Ben System dan Strategy yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com-Ben Policy. Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.

Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan sistem dan strategi kompensasi dan Benefit dengan baik.

Tujuan

Tujuan Pelatihan ini a.l:
* Memahami konsep mendesain Com-Ben System;
* Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Com-Ben bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan;
* Menentukan & merancang sistem kompensasi yang sesuai & manfaat bagi organisasi;
* Memahami Com-Ben System sebagai bagian integral dari proses HR Management, Proses Manajemen, serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy;
* Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi;
* Memahami proses penyusunan & perumusan kebijakan dalam Com-Ben System;
* Peserta dapat membandingkan strategi comben dg perusahaan lain, sehingga mendapatkan insight utk men-setting strategi Com-Ben yg efektif sesuai goal perusahaan.

Materi Compensation and Benefits

* Paradigma Compensation and Benefits
* Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
* Cascading Business Strategy to HR Management Strategy
* Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy
* Peran HR dalam menciptakan Compensation and Benefit System yang baik
* Tujuan Compensation and Benefits
* Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi

1. Internal
2. Eksternal

* Tiga kompenen Pokok Kompensasi

1. Upah Dasar
2. Upah Berdasar Kinerja
3. Upah Tidak Langsung

* Komponen Compensation and Benefits:

1. Gaji Pokok
2. Tunjangan
3. Insentif
4. Lembur
5. Pajak
6. Jamsostek

* Mendesain Compensation & Benefit System
* Compensation & Benefir Strategy:

1. Attracting
2. Retaining
3. High Performing
4. High Potential

* Melaksanakan Job Evaluation
+ Berbagai metode Job Evaluation
+ Job Grading
+ Proses Job Evaluation
* Survei Penggajian
* Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
* Administrasi Manajemen Payroll
* Menetapkan Compensation & Benefit Structure & Scale
*  Merumuskan Compensation & Benefit Policy
* Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
* Evaluasi dan Rekomendasi akhir

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Senior HR Executives & Professional yang terkait dalam proses pengembangan administrasi perencanaan Compensation & Benefit  di organisasiperusahaan.

INSTRUKTUR

Dra. MC Maryati, MM & Team

Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication, development personality, managerial & kesekretariatan. Aktif sebagai narasumber dalam berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional untuk materi MC dan komunikasi, Pengembangan Kepribadian Manajerial,Customer Service Excellent, manajemen perkantoran dan administrasi dalam perusahaan, Building skill for Secretary, Professional Secretary, Public Relation, Performance Management, Manajemen Kuantitatif & Handling Customer Complaint