TRAINING CERTIFIED ASSESMENT CENTER ASSESSOR

TRAINING ASSESMENT CENTER

TRAINING PERANAN ASSESMENT CENTER

Pembicara Fasilitator
Profile Pembicara akan disertakan dalam Undangan Training

Latar Belakang
Pemanfaatan assesment center sebagai salah satu metode untuk memetakan kompetensi
karyawan di dalam suatu perusahaanorganisasi, semakin hari semakin besar.
Tujuan penggunaannya pun cukup beragam, seperti rekrutmen, penempatan, promosi jabatan, perencanaan suksesi, penentuan area training dan pengembangan, manajemen kinerja, dan menentukan besaran kompensasi & benefit pegawai.

Oleh karena itu, diperlukan adanya pelatihan yang dapat membekali pengetahuan dan keterampilan
bagi seorang assesor, sebelum ia melaksanakan tugasnya.
Assesor merupakan salah satu profesi, sama seperti halnya dokter, akuntan dan sebagainya, dimana profesi tersebut dapat disandang oleh seseorang yang memiliki kompetensi untuk melaksanakan assessmentpenilaian kompetensi.

Program Pelatihan Assesor Assesment Center ini dirancang untuk memberikan
pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan oleh seorang Assesor Assesment
Center, mulai dari melakukan assesment sampai dengan membuat laporan yang komprehensif
dan juga menyampaikan feedback dari hasil assesment center secara tepat.
Adapun sertifikasi untuk peserta yang sudah dinyatakan lulus akan dikeluarkan oleh
Kazian Global School of Business Management dari India dan Corporate
University sehingga diharapkan mendapatkan pengakuan nasional dan regional.

Tujuan
Penyelenggaraan pelatihan Assesment Center Asssesor
ini bertujuan untuk:
1. Mencetak assesor kompetensi yang mampu melakukan assesment center, membuat laporan yang komprehensif dan memberikan feedback hasil assement center secara tepat.
2. Meningkatkan kualitas assesor dalam pengukuran kompetensi perilaku (soft competency).
3. Menambah jumlah asesor guna meningkatkan jumlah sumberdaya tenaga asesor yang kompeten sesuai keahliannya.

Materi Pelatihan
1. Pemahaman Assesment Center dan Kompetensi.
2. Prinsip-prinsip Assessment Center
3. Prosestahapan Assessment Center
4. Melakukan Job Profiling, yakni menentukan profil kompetensi dari job target yang akan dinilaidiukur, dan metodologi Job Profiling
5. Memilih metode dan alat-alat bantu pengukuran kompetensi
6. Merancang simulasiexercise yang akan dipakai
7. Melakukan pengukuran data (intake), meliputi bagaimana melakukan pengukuran kompetensi menggunakan berbagai alat bantu, observasi selama asesi mengerjakan simulasi role playexercise, dan melaksanakan Behavioral Event Interview (STAR Approach). Juga, bagaimana melakukan pengukuran menggunakan teknik People Review (evaluasi 360 derajat).
8. Mengolah dan mendokumentasikan hasil assessment, meliputi bagaimana menentukan rating, menentukan levelling, dan menyelenggarakan rapat validasi assessor
9. Penulisan laporan, meliputi penulisan laporan individu dan laporan kelompok.
10. Pemberian Feedback hasil assesment center.

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi, dan latihan praktik simulasirole play

Metode Sertifikasi
* Test tertulis
* Penilaian atas penugasan case studysimulasi latihan
* Hasil observasi fasilitator

Peserta Pelatihan
Peserta pelatihan adalah pimpinan, staf, konsultan, dan siapa saja yang telah dan akan berperan sebagai assesor kompetensi untuk tujuan rekrutmen, penempatan, perencanaan dan pengembangan karir, training dan pengembangan, dan penilaian kinerja pegawai.
Peserta tidak harus lulusan dari Fakultas Psikologi.