TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL
TRAINING ANALISIS STRUKTUR BIAYA
TRAINING TEKNIK PENGENDALIAN BIAYA YANG APLIKABEL
PRESTASI SEORANG PROFESIONAL DAN MANAJER PADA UMUMNYA, BIASANYA DIUKUR DARI TINGKAT EFISIENSI YANG BERHASIL DIRAIH PERUSAHAAN SELAMA MASA KERJANYA. Oleh sebab itu seorang profesional yang bertanggung-jawab di bidang pengelolaan financial perusahaan sudah semestinya memiliki program efisiensi yang terencana dan terukur sehingga mudah untuk dicapai.
Best Practices of Cost Reduction & Cost Control ini merupakan program terapan untuk mereduksi biaya di berbagai bagian departemen seperti Purchasing, Inventory, Produksi, HRD, dan sebagainya serta didasarkan pada pemahaman yang mendalam terhadap struktur biaya yang ada. Dengan demikian program yang dibuat menjadi terarah dan dapat disesuaikan dengan lingkup tanggung-jawab masing-masing.
Dengan menampilkan praktisi manajemen keuangan yang sudah berpengalaman luas dan dalam karirnya telah berhasil menerapkan program ini, kami yakin Anda akan memperoleh banyak manfaat dari pelatihan ini.
Tujuan Pelatihan
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa struktur biaya sesuai lingkup kerjanya.
Melatih peserta untuk mengambil langkah-langkah konkrit dalam mereduksi biaya, baik yang sedang berjalan atau yang akan datang.
Membekali peserta dengan teknik pengendalian biaya yang aplikabel
Secara umum pelatihan ini akan membantu meningkatkan kompetensi dan prestasi kerja pesertanya
Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihanstudi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada sessi terakhir para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Siapa yang Menjadi Peserta?
Manajer Keuangan, Akunting, Supervisor & PemimpinPemilik Perusahaan
ManajerStaf Produksi, Purchasing, HRD, R&D
dan Eksekutif Staf Profesional Perusahaan lainnya
Pokok-Pokok Bahasan
Pendekatan Cost Reduction
Apa yang dimaksud Cost Reduction dan perbedaannya dengan Cost Cutting
Pendekatan tradisional dan kelemahannya
Konsep Aplikatif Cost Reduction
Framework Design
Strategic Planning
Action Plan
Setting Goals & Implementation Strategy
Organization Structure
Cost Reduction Process & Decision Analysis
Cost & Benefit
Cost of Money
Cost Reduction – Implementation & Evaluation
Model-model yang aplikatif
Seven waste in Manufacturing and service
Value Stream Mapping
Satissfier vs. Disatissifier
Continuous Improvement
5 RS
Best Practice Cost Reduction Program –
Purchasing
Inventory
Administration
R&D
Product Development
Outsourcing
Investment
Human Resources
Best Practices Of Cost Control: Concept, Techniques and Process
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
- 7 – 8 Januari 2026
- 11 – 12 Februari 2026
- 4 – 5 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 6 – 7 Mei 2026
- 10 – 11 Juni 2026
- 8 – 9 Juli 2026
- 5 – 6 Agustus 2026
- 9 – 10 September 2026
- 14 – 15 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 2 – 3 Desember 2026
- Catatan
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
- Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia