Author: adminfotraining-jakarta

  • TRAINING SUKSES MERGER & AKUISISI

    TRAINING SUKSES MERGER & AKUISISI

    TRAINING SUKSES MERGER

    TRAINING SUKSES AKUISISI

    pelatihan sukses merger & akuisisi di jakarta

    Instruktur:
    * Jeami Gumilarsjah, MBA, CMAP, CMAI (CEO Telkom Australia)
    * Indra Utoyo ( Direktur Innovation & Strategic Portofolio Telkom)

    Apa Manfaat yang Diperoleh
    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami dan menjalani proses M&A secara menyeluruh.

    Apa Saja Yang Akan Dibahas
    Merger dan akuisisi kini mulai menjadi pilihan strategi pertumbuhan yang populer di Indonesia. Tidak sedikit entrepreneur  yang mengembangkan perusahaan start up  menunggu kehadiran investor untuk mengakuisisinya. Demikian pula, perusahaan-perusahaan besar mulai menyadari bahwa di tengah perubahan yang cepat,untuk mengejar pertumbuhan,  mengakuisisi perusahaan atau unit bisnis perusahaan lain jauh lebih efektif dibanding membangun sendiri dari awal.

    Pelatihan “Sukses Merger & Akuisisi” akan membekali peserta untuk menjalani proses merger & akuisisi, baik sebagai pengakuisisi maupun sebagai perusahaan target.
    1. M& A akuisisi sebagai pilihan strategis
    o. Cara menentukan pilihan kapan perusahaan harus melakukan M&A
    2. Menjalani Pra-Akuisisi
    o. Menyusun strategi M&A
    o. Menetapkan target akuisisi
    o. Mendekati target  atau pengakuisisi
    3. Due Diligence
    o. Due diligence bisnis
    o. Due diligence legal
    4. Negosiasi dan Deal Structring
    o. Negosiasi dalam M&A
    o. Deal Struturing
    5. Perencanaan dan Persiapan  Integrasi
    o. Merencanakan integrasi
    o. Membentuk dan Mengelola Integration Office

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING SUGGESTION SYSTEM

    TRAINING SUGGESTION SYSTEM

    TRAINING KONSEP SUGGESTION SYSTEM

    TRAINING PRINSIP SUGGESTION SYSTEM

    pelatihan suggestion system di jakarta

    Pembicara Fasilitator
    Ir Clemens N Bunawan,. MM
    ( Praktisi system TPM & TQM untuk Manufacturing & Administrasi) adalah praktisi professional yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Beliau pernah menjadi Pembicara Tamu pada beberapa Consultan training yaitu di PQM Consultan, Synergi Consultan, Butomo Consultan, dan Prima Daya Consultan, sedangkan Saat ini sebagai Assosiate trainer di MTC – LP3I. Adapun bidang training yang dilakukan adalah QCC GKM , 7 tools QC , SQC , TPS, TPM , 5R 5S , Safety , Problem Solving Efective , PM Analysis, Supervisor Roles. Beberapa Klien yang pernah dilakukan training antara lain : PT. INCO ASKO, PT. Bakrie Tosanjaya, PT. AICA , PT. Semi Conductor, PT Profilindo, PT. Astra Int., PT. Chuhatsu .

    Materi
    * Suggestion system Konsep
    * Roles & Cara Penulisan Suggestion System
    * Pengelolaan Suggestion System

    Wajib diikuti oleh
    Manager, Supervisor yang terkait dengan Man Power Developing.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING SUCCESSFUL WRITING & IMPROVEMENT STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP)

    TRAINING SUCCESSFUL WRITING & IMPROVEMENT STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP)

    TRAINING SUCCESSFUL WRITING

    TRAINING IMPROVEMENT SOP

    pelatihan successful writing & improvement standard operating procedure (sop) di jakarta

    Pengantar Training :
    Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

    Setiap bisnis boleh memilih dan menentukan bagaimana memberikan layanan-layanan produknya. Pada bisnis franchise yang sudah mapan contohnya, dimanapun outlet franchisenya yang baru dibuka, disana para pelanggan akan menikmati kenyamanan “atmosphere” dan layanan-layanan yang sama sebagaimana yang sudah terekam dalam benak pelanggan. Bagaimana franchise tersebut bisa melakukannya? Jawabannya dengan menerapkan “sistem” atau kata lainnya adalah SOP. Mau tidak mau SOP menjadi suatu paket dokumen tertulis dari Franchisor yang diberikan kepada Franchisee, dan Franchisee wajib mengikuti dan menjalankan SOP agar bisa menjalankan bisnis franchise tesebut dengan sukses.

    Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi departemen tertentu. Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.

    Tujuan Training :
    1. Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP
    2. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
    3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

    Metode Training
    Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

    Topik Bahasan :
    1. Review : Pengertian Perusahaan sebagai business entity, praktek bisnis yang sehat
    2. Interface relationship – organisasi, people, dan business process
    3. Analisa Hirarki dalam sistem pengambilan keputusan suatu perusahaan komersial.
    4. Mendesain Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP
    5. Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsi
    6. Menyusun dan menulis SOP
    7. Mengembangkan Tim Penyusun dan Revisi SOP secara struktural ataupun fungsional
    8. Mengembangkan mekanisme Sosialisasi, Uji Coba, Monitoring, Revisi, dan Pengesahan SOP.
    9. Dilengkapi contoh – contoh SOP berbagai fungsi baik yang bersifat parsial maupun terintegrasi antar fungsi.

    Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
    Tim SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

    Instruktur Training
    Yuwono D. Sucipto
    Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000 ISO 14000 OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

    Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000 ISO 14000 OHSAS 18000.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING SUCCESSFUL TELESELLING SKILLS

    TRAINING SUCCESSFUL TELESELLING SKILLS

    TRAINING TELESELLING SKILL

    TRAINING ONLINE MARKETING

    pelatihan successful teleselling skills di jakarta

    Teleselling merupakan salah satu teknik penjualan yang banyak digunakan dewasa ini. Dengan segala kelebihan dan kekurangannya, teleselling memberikan porsi cukup besar dalam sukses penjualan, baik untuk penjualan barang maupun jasa. Oleh karena itu, diperlukan keterampilan dan kemampuan menelepon yang baik oleh para karyawan  yang menjadi “pintu gerbang” atau “ujung tombak” penjualan. Training ini akan membahas proses teleselling secara detil hingga tata cara atau etiket menelpon yang baik, demi menunjang keberhasilan penjualan.

    Materi bahasan:
    1. Introduction:
    + Dasar-dasar penjualan melalui telepon
    + Prospecting: bagaimana mendapat klien
    + Syarat umum teleselling:
    o Knowledge: product knowledge, wawasan luas
    o Skill: kecepatan, ketelitianketepatan
    o Attitude: sikap positif, effective communications skills (active listening, vocal, assertiveness, verbal).
    2. Basic communications skills:
    + Powerfull active listening: Kemauan mendengarkan (volition), memperhatikan (attending), memahami dan menyamakan persepsi (understanding), mengingat (memory) dan memberi tanggapan (responding) yang tepat.
    + Assertiveness: menjalin hubungan (relationship), menghargai lawan bicara (appreciation), mengajukan permintaan atau meminta sesuatu dengan lugas (asking), percaya diri untuk menunjang sukses berkomunikasi (self confidence), memberikan kritik, saran dan pendapat secara lugas (advocacy).
    3. Teleselling Skills:
    + Penyampaian informasi, menjawab pertanyaan
    + Persuasi melalui telepon, mengatasi keberatan
    + Mengetahui sinyal-sinyal keberhasilan, menutup penawaran
    + Program follow up
    4. Telephone Technique & Courtesy:
    + Teknik menelepon, menerima dan mentransfer telepon
    + Etika bertelepon

    Metode pelatihan :
    Pembahasan konsep , role playlatihan praktek, movie play.

    Pembicara Fasilitator
    Tamzil Zainal

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING SUCCESSFUL TELEMARKETING

    TRAINING SUCCESSFUL TELEMARKETING

    TRAINING TELEMARKETING

    TRAINING ONLINE MARKETING

    pelatihan successful telemarketing di jakarta

    Pembicara Fasilitator :
    * Glenn J. Sompie, SE. MM. MA
    * Johnson Alvonco, Ph.D.
    Manfaat Training :
    * Mengetahui dengan persis betapa pentingnya keberadaan Telemarketer sebagai Ujung Tombak didalam organisasi
    * Memperdalam pemahaman komprehensif mengenai bauran Komunikasi pemasaran
    * Meningkatkan Profesionalisme komunikasi dalam pemasaran

    Materi :
    * Konsep Dasar Komunikasi Dalam Pemasaran
    * Teknik Telemarketing di Era Globalisasi
    * Teknik Meyakinkan Pelanggan Dalam Telemarketing
    * Teknik Menutup Penjualan by Telephone
    * Aplikasi Telemarkeitng Dalam Smart Handling Complaint

    Target Peserta :
    Sales Eksekutif, Telemarketer, Customer Service semua orang yang berhubungan dengan penjualan

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING SUCCESSFUL TELE-MARKETING TECHNIQUES FOR SALES PEOPLE

    TRAINING SUCCESSFUL TELE-MARKETING TECHNIQUES FOR SALES PEOPLE

    TRAINING TELE-MARKETING TECHNIQUES

    TRAINING SALES PEOPLE

    pelatihan successful tele-marketing techniques for sales people di jakarta

    Trainer
    Henny Haryani, SE
    Henny mengawali karir sebagai sekretaris director di Jakarta. Pernah juga menjadi Sales, Marketing, Supervisor dan Manager. Tahun 2002 menjadi Ass Dosen di lembaga pendidikan di Bekasi. Tahun 2004 menjadi trainer di Lembaga Pendidikan di Jakarta

    Materi yang diajarkan :
    1. Apa itu Tele – Marketing ?
    2. Tele – Marketing VS Face To Face Selling
    3. 8 Petunjuk Sukses Tele – Marketing
    4. Basic Selling Skill

    Peserta yang hadir :
    1. Sales Junior Senior
    2. Marketing Junior Senior
    3. Personal
    4. Supervisor
    5. Manager Junior

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

    TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

    TRAINING PROJECT MANAGEMENT

    TRAINING MANAJEMEN PROYEK

    pelatihan successful project management di jakarta

    DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
    Dalam merencanakan dan mengelola sebuah project, membutuhkan skill yang benar-benar maksimal agar hasilnya juga dapat maksimal. Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai.

    Proyek adalah kumpulan kegiatan yang harus diselesaikan menurut kriteria tertentu yang telah disepakati Proyek juga diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah digariskan.

    Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknikmetode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek.

    TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT
    Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
    * Memahami defenisi dan konsep Project Management dengan jelas
    * Memahami dan mengetahui Project Framing
    * Memahami cara pembuatan jadwal kerja yang efektif, penganggaran dan juga penempatan SDM yang tepat
    * Mengetahui teknik dan perencanaan proyek dan eksekusi awal yang efektif
    * Memahami cara untuk melaksanakan proyek yang efektif berdasarkan waktu, mutu dan biaya
    * Mengetahui cara pengendalian dan pengwasan proyek
    * Memahami cara peningkatan kualitas proyek dengan waktu, dan biaya yang telah ditetapkan

    MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
    1. Pendahuluan

    * Sasaran dan Harapan Peserta.

    2. Manajemen Proyek

    * Pengertian Manajemen
    * Pengertian Proyek
    * Pengertian Manajemen Proyek
    * Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).

    3. Perencanaan Proyek

    * Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
    * Struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure – WBS)
    * Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).

    4. Penjadwalan Kegiatan Proyek

    * Perencanaan jaringan kerja
    * Metode jalur kritis.

    5. Alokasi Sumber Daya Proyek

    * Analisis satuan pekerjaan
    * Penjadwalan alokasi sumber daya
    * Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.

    6. Anggaran Proyek

    * Estimasi biaya proyek
    * Penyusunan biaya proyek
    * Anggaran kas proyek.

    7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek

    * Fungsi dan peran pemimpin proyek
    * Kompetensi pemimpin proyek

    8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek

    * Earned value analysis
    * Crash Program (percepatan program)

    9. Pelaporan Proyek
    10. Ringkasan dan Kesimpulan.

    PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT
    1. Pimpinan staf bagian Perencanaan anggaran proyek
    2. Para manajer proyek
    3. Manajer Keuangan
    4. Manajer SDM
    5. Manajer Resiko
    6. Staf yang menjadi tim proyek
    7. Site Engineer
    8. Controler
    9. Dll yang berhubungan dengan proyek

    METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT
    * Presentasi
    * Diskusi dan Sharing Pengalaman
    * Role Play
    * Games
    * Video

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING SUCCESSFUL COACHING AND COUNSELING

    TRAINING SUCCESSFUL COACHING AND COUNSELING

    TRAINING MENJADI PELATIH

    TRAINING DELEVERING SKILL

    pelatihan successful coaching and counseling di jakarta

    MATERI
    * Definisi Coaching and Counseling
    * Manfaat dari Coaching and Counseling
    * Bagaimana Membina & Membimbing Bawahan
    * Bagaimana menerima & Memberi Feedback
    * Kapan saat membina & kapan saat membimbing
    * Bagaimana Menyusun Peningkatan Kinerja Bawahan
    * Penyebab timbulnya masalah Kinerja
    * Gejala munculnya masalah kinerja
    * Rencanakan dan laksanakan pembinaan dan bimbingan
    * Penyelesaian masalah

    SASARAN
    Pembinaan karyawan dalam upaya pengembangan keterampilan
    ( kreatifitas & inovasi), mengatasi hambatan karyawan dalam berprestasi juga membantu merencanakan implementasi dengan mempertimbangkan prinsip – prinsip membina dan membimbing yang efektif.

    PESERTA
    Mereka yang secara stuktural menjabat sebagai manajer atau supervisor, para pemimpin tugas ataupun hanya sebagai personal karyawan yang ingin memiliki kemampuan mengarahkan, mengajari atau memotivasi orang lain.

    METODE
    (Game, Case Study, Interactive Discussion & Unit Assessment Presentation) membuat pelatihan akan berjalan dinamis dan penuh hiburan namun tetap memotivasi peserta.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING SUCCES INSALES VISITS

    TRAINING SUCCES INSALES VISITS

    TRAINING 9 TECHNIQUES FOR SALES VISITS BEFORE, DURING, & AFTER VISITING YOUR CUSTOMER

    TRAINING STRATEGI PENJUALAN

    pelatihan succes insales visits di jakarta

    Anda & Tim Anda akan mempelajari BANYAK HAL dalam Seminar FANTASTIS ini, sbb:
    * Hal-hal yang harus Anda ketahui mengenai calon pembeli Anda sebelum Anda bertemu dengannya
    * Bagaimana cara memperoleh informasi yang tepat mengenai calon pembeli Anda?
    * Beda pelanggan beda pendekatan – Bagaimana cara mengenali kepribadian pelanggan Anda dengan tepat
    * Benarkah 80% penjualan, terjadi karena visual? Bagaimana caranya?
    * Bagaimana menggunakan kata-kata yang tepat saat Anda melakukan Kunjungan Penjualan?
    * Apa yang dilakukan Joe Girard (Salesman terkemuka di dunia) dalam Sales Visit?
    * Hal apa saja yang dapat Anda lakukan untuk memberikan kesan yang mengesankan kepada calon pembeli Anda pada saat Kunjungan Penjualan?
    * Apa yang harus Anda siapkan & lakukan pada sebelum & sesudah Kunjungan Penjualan?
    * Dan masih banyak lagi ide-ide praktis termasuk 9 teknik yang dapat Anda terapkan setelah mengikuti seminar ini!

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN

    TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN

    TRAINING MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN

    TRAINING KETRAMPILAN MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN

    pelatihan struktur penggajian di jakarta

    Pembicara Fasilitator
    Team WhiteHouse Consulting

    Materi
    Latar Belakang
    Dunia industri sangat berkembang dengan pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang membaik. Hal ini menyebabkan manajemen berkembang sangat dinamis sejalan dengan kemajuan dalam dunia usaha, teknologi dan praktek manajemen umum. Oleh karena itu, para praktisi HR dituntut untuk memahami dan mengerti serta mampu mengimplementasikan sistem kompensasi & remunerasi yang baik dan terupdate.

    Pemerintah kita sangat memperhatikan konsep Compensation & Benefit. Beberapa peraturan & perundang-undangan yang mendukungnya seperti UUT No.13 tahun 2000 serta Kepmenakertrans No.49 tahun 2004 dapat digunakan dengan sebagaimana mestinya. Sejalan dengan itu, banyak perusahaan yang belum mengerti dan mampu melakukan strukturisasi gaji di perusahaannya. Berbagai macam kendala dihadapi karena minimnya konsep yang diketahui serta terbatasnya sumber daya yang menjembataninya.

    Untuk itu kami berusaha menjembatani kebutuhan daripada perusahan agar mampu melakukan yang terbaik untuk sumber dayanya di lingkup perusahaan serta menimbulkan citra & integrity yang positif bagi karyawannya untuk perusahaan karena sistem berkeadilan mulai diterapkan.

    Tujuan
    1. Memperoleh pengetahuan, pemahaman dan ketrampilan untuk menyusun struktur penggajian
    2. Memahami & mampu menyusun konstruksi organisasi untuk penggajian
    3. Mampu menyusun internal salary structure dengan mudah
    4. Mampu menyusun dan mendevelop internal salary structure dengan perubahan (kenaikan gaji)
    5. Mampu menentukan minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade dan pengetahuan tentang salary survey
    6. Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
    7. Mampu mendevelop penyederhanaan upah dalam perhitungan upah tahunan melalui persamaan matematis
    8. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis

    Outline
    1. Filosofi Imbal Jasa
    2. Strategy Compensation & Benefit
    3. Pay Structure & Sistem Grading + Kepmenaker No.49MenIV2004
    4. Salary Survey
    5. Quantitative Methods (Practical & Commonly Used)
    6. Design & Build the Organization Factor
    7. Constructing Class & Salary Structure
    8. Eksekusi “Annual Salary Increase Simulation” (with budgeting & non budgeting)
    9. Penyederhanaan Upah dalam Upah Tahunan
    10. Examination : Simulasi C & B untuk Praktisi Compensation & Benefit

    Siapa yang harus ikut
    Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM dll.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia