TRAINING ONLINE COMPENSATION AND BENEFIT (COMBEN) STRATEGY
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI KOMPENSASI DAN MANFAAT (COMBEN) :
Compensation and Benefit (kompensasi dan tunjangan) merupakan faktor
yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah
salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan
rangkaian HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini
menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah
karirnya ke depan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah
strategis perusahaan ke depan. Sedemikian pentingnya sehingga
keseluruhan proses HR Management akan terhambat bila sistem ini tidak
disusun dengan baik.
Penyusunan Com-Ben System and Strategy yang efektif merupakan proses
yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam
jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang
diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design,
Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job
Evaluation, Salary Structure and Salary Scale, serta diakhiri dengan
penyusunan Com-Ben Policy. Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan
pula karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam
HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan
Training and Development.
Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan
strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif
di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara
perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara
dan masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda
sistemnya, strategi dan program kompensasi tetaplah akan berguna dan
efektif apabila para pengambil keputusan (Top Manajemen) melakukan
beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi
semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para
praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan
mengimplementasikan sistem dan strategi kompensasi dan benefit dengan
baik.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Compensation and Benefit (COMBEN) Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENENTUKAN, MERANCANG SISTEM KOMPENSASI YANG SESUAI DAN MANFAAT BAGI ORGANISASI UNTUK PRAKERJA :
1. Memahami konsep mendesain Com-Ben System
2. Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi
Com-Ben bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan
mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
3. Menentukan, merancang sistem kompensasi yang sesuai dan manfaat
bagi organisasi
4. Memahami Com-Ben System sebagai bagian integral dari proses HR
Management, Proses Manajemen, serta sebagai alat untuk mencapai
Business Strategy
5. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan
nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat
didalam sebuah organisasi
6. Memahami proses penyusunan dan perumusan kebijakan dalam Com-Ben
System
7. Peserta dapat membandingkan strategi Com-Ben dengan perusahaan
lain, sehingga mendapatkan insight untuk men-setting strategi
Com-Ben yang efektif sesuai goal perusahaan
8. Dengan mengikuti pelatihan Compensation and Benefit (COMBEN) Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Compensation and Benefit (COMBEN) Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Compensation and Benefit (COMBEN) Strategy.
MATERI pelatihan Strategi Kompensasi dan Manfaat (COMBEN) online Zoom :
1. Paradigma Compensation and Benefits
2. Kebijakan Pemerintah : UU Ketenagakerjaan No.13 Tahun 2003
3. Cascading Business Strategy to HR Management Strategy
4. Compensation and Benefit System Sebagai Bagian Integral dalam HR
Management Strategy
5. Peran HR dalam Menciptakan Compensation and Benefit System yang
Baik
6. Tujuan Compensation and Benefits
7. Faktor yang Perlu Dipertimbangkan dalam Standard Kompensasi
* Internal
* Eksternal
8. Tiga Kompenen Pokok Kompensasi
* Upah Dasar
* Upah Berdasar Kinerja
* Upah Tidak Langsung
9. Komponen Compensation and Benefits
* Gaji Pokok
* Tunjangan
* Insentif
* Lembur
* Pajak
* Jamsostek
10. Mendesain Compensation and Benefit System
11. Compensation and Benefit Strategy
* Attracting
* Retaining
* High Performing
* High Potential
12. Melaksanakan Job Evaluation
* Berbagai Metode Job Evaluation
* Job Grading
* Proses Job Evaluation
13. Survei Penggajian
14. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
15. Administrasi Manajemen Payroll
16. Menetapkan Compensation and Benefit Structure & Scale
17. Merumuskan Compensation and Benefit Policy
18. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
19. Evaluasi dan Rekomendasi Akhir
20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Compensation and Benefit (COMBEN) Strategy.
METODE pelatihan Menentukan, merancang sistem kompensasi yang sesuai dan manfaat bagi organisasi online Zoom :
* Presentasi
* Diskusi
* Studi kasus
* Evaluasi
* Metode Training Compensation and Benefit (COMBEN) Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Komponen Compensation and Benefits online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Compensation and Benefit (COMBEN) Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Compensation and Benefit (COMBEN) Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Senior HR Executives & Professional yang terkait dalam proses
pengembangan administrasi perencanaan Compensation & Benefit di
organisasi/perusahaan.
Peserta yang dapat mengikuti training Compensation and Benefit (COMBEN) Strategy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Compensation and Benefit (COMBEN) Strategy.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
· 7 – 8 Januari 2026
· 11 – 12 Februari 2026
· 4 – 5 Maret 2026
· 8 – 9 April 2026
· 6 – 7 Mei 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 5 – 6 Agustus 2026
· 9 – 10 September 2026
· 14 – 15 Oktober 2026
· 4 – 5 November 2026
· 2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia