TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

TRAINING ANALISA FINANSIAL

TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN

DESCRIPTION TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Manajemen telah didefinisikan sebagai seni mengajukan pertanyaan yang signifikan. Hal yang sama berlaku untuk analisis keuangan, perencanaan dan pengendalian, yang harus ditargetkan untuk menemukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan yang  signifikan dan apakah hasilnya sepenuhnya terukur. Semua topik dalam training ini dipandang dalam konteks menciptakan nilai pemegang saham dan tujuan utama dari maksimalisasi kekayaan pemegang saham. Training ini akan menjelaskan:
* Latar belakang konseptual untuk kedua dimensi keuangan dan analisis ekonomi dan pengambilan keputusan
* Sifat laporan keuangan dan alat-alat keuangan dan teknik dalam konteks yang lebih luas tentang bagaimana dan di mana mereka diterapkan dalam penilaian kinerja bisnis
* Proyeksi kebutuhan keuangan dan analisis informasi keuangan untuk perencanaan dan kontrol
* Analisis keputusan investasi menggunakan ukuran waktu yang disesuaikan, mengambil perspektif strategis dan menangani risiko dan ketidakpastian
* Perhitungan bisnis dan bagaimana nilai dapat ditingkatkan melalui merger dan akuisisi, dan restrukturisasi dan reorganisasi.

WHO SHOULD ATTEND

Training didesain untuk petugas keuangan, akuntan, bendahara, perencana perusahaan dan pengembangan bisnis profesional, manajer dari bagian non-keuangan lainnya yang perlu atau ingin memahami aspek analisis keuangan, perencanaan dan kontrol serta manajemen menengah dan junior sebagai elemen dalam kemajuan karir mereka.

OUTLINE TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Tantangan Keuangan Ekonomi  dan Pengambilan Keputusan
* Praktek analisis keuangan ekonomi
* Perusahaan penciptaan nilai
* Nilai perusahaan dan pemegang saham nilai
* Sebuah perspektif dinamis bisnis
* Masalah keagenan dan tata kelola perusahaan
* Informasi dan data apa yang digunakan?
* Sifat laporan keuangan
* Konteks analisis keuangan dan pengambilan keputusan

Penilaian Kinerja Bisnis
* Analisis rasio dan kinerja bisnis
* Titik pandang manajemen
* Titik pandang pemilik
* Rasio sebagai sebuah sistem : piramida rasio
* Integrasi analisis kinerja keuangan
* Economic value added (EVA)
* Memprediksi financial distress

Proyeksi Kebutuhan Keuangan
* Keterkaitan proyeksi keuangan
* Anggaran operasional
* Standar costing dan varians analisis
* Perkiraan kas dan anggaran kas
* Analisis sensitivitas
* Dinamika dan pertumbuhan sistem bisnis
* Operating leverage
* Rencana pertumbuhan keuangan
* Financial modelling

Analisis Keputusan Investasi
* Menerapkan langkah-langkah waktu disesuaikan
* Net present value (NPV) dan internal rate of return (IRR)
* Perspektif strategis
* EVA dan NPV
* Perbaikan dari analisis investasi
* Equivalent annual cost (EAC)
* Modified internal rate of return (MIRR)
* Analisis sensitivitas, analisis skenario, simulasi, dan NPV
* Berurusan dengan risiko

Penilaian dan Kinerja Usaha
* Mengelola untuk nilai pemegang saham
* Penciptaan nilai pemegang saham
* Evolusi metodologi berbasis nilai
* Menciptakan nilai restrukturisasi dan kombinasi
* Strategi keuangan dalam akuisisi
* Valuasi Bisnis
* Restrukturisasi usaha dan reorganisation
* Manajemen buy-out (MBOS) dan manajemen buy-in (MBIs)

COURSE METHOD
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation

TRAINER TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Baldric Siregar,Dr,MBA,AK