TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

TRAINING TEKNIK DAN PRAKTEK DALAM MANAJEMEN PROYEK

Deskripsi

Project Managementis a skill needed for a project managerto undertake his tasks successfully implemented. A projectis a job that is done once whereas most other jobs  are on-going or repetitive and managing one time jobs is different from managing on-going ones. Project managementis the planning, scheduling and controlling the project activitiesto meet project objectives. The major activities that must be met include performance, cost and time goals. Therefore the management of a project is a crucial skill to be mastered by a manager. Although managing projectshas been on for thousand of years the practice has only recently been recognized as a discipline in its own right. In today’s fast pace world, organization that practice sound project management methods have competitive advantage over those who fly by the seats of the pant. Why? Because competition becoming time-based and as well as cost-based.

Proyek Managementis keterampilan yang dibutuhkan untuk proyek managerto melakukan tugasnya berhasil dilaksanakan. Sebuah projectis pekerjaan yang dilakukan sekali sedangkan sebagian pekerjaan lain yang sedang berjalan atau berulang-ulang dan mengelola satu waktu pekerjaan yang berbeda dari mengelola berlangsung yang. Proyek managementis perencanaan, penjadwalan dan pengendalian proyek activitiesto memenuhi tujuan proyek. Kegiatan utama yang harus dipenuhi meliputi kinerja, biaya dan waktu tujuan. Oleh karena itu manajemen proyek adalah keterampilan penting yang harus dikuasai oleh seorang manajer. Meskipun mengelola projectshas menyala selama ribuan tahun praktek baru-baru ini telah diakui sebagai suatu disiplin dalam dirinya sendiri. Pada hari ini cepat kecepatan dunia, organisasi yang metode manajemen proyek suara praktik memiliki keunggulan kompetitif atas orang-orang yang terbang dengan kursi dari celana. Kenapa? Karena kompetisi menjadi berbasis waktu dan serta berbasis biaya.

Tujuan

Understand the basic principles, techniques and practice in Project Management.
Recognize the critical aspects of Project Management that is Cost, Performance, Time and Risk.
Know the complex human relationship including leadership, teamwork and conflict management.
Apply various techniques of effective planning and control of projecttasks.
Present project planand tasks and their justification of proposals.
Recognize the common pitfalls in the project management and how to avoid them.
Memahami prinsip-prinsip dasar, teknik dan praktek dalam Manajemen Proyek.
Kenali aspek kritis Manajemen Proyek yang Biaya, Kinerja, Waktu dan Risiko.
Mengetahui hubungan manusia yang kompleks termasuk kepemimpinan, kerja sama tim dan manajemen konflik.
Menerapkan berbagai teknik perencanaan dan pengendalian projecttasks efektif.
Hadir proyek planand tugas dan justifikasi mereka proposal.
Kenali  perangkap  umum  dalam  manajemen  proyek  dan  bagaimana untuk  menghindari mereka.

Materi

An Overview Of The Project Management
What is a project
What is project management
The human side of project management
Steps in managing project
Project Management System
General Approach To Project Planning
The importance of planning
Project PlanningSteps
Developing Project Mission, Goals And Objectives
The important of mission statements
The mission identification process
Developing project objectives
The Planning Tools
WBS
Scheduling Project Work – CPMPERT
Gantt Chart
Project Control & Evaluation
Team member self control
Project Control System
Designing the right system
Project Evaluation
Q & A Session

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Management

• 7 – 8 Januari 2026
• 11 – 12 Februari 2026
• 4 – 5 Maret 2026
• 8 – 9 April 2026
• 6 – 7 Mei 2026
• 10 – 11 Juni 2026
• 8 – 9 Juli 2026
• 5 – 6 Agustus 2026
• 9 – 10 September 2026
• 14 – 15 Oktober 2026
• 4 – 5 November 2026
• 2 – 3 Desember 2026
• Catatan

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
• Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia