TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK DALAM TIM HR
Deskripsi
Training Pengelolaan Konflik dalam Tim HR dirancang untuk membantu organisasi mengelola dinamika hubungan kerja, mengurangi ketegangan dalam tim, serta meningkatkan efektivitas internal melalui strategi penyelesaian konflik yang profesional dan terukur. Banyak perusahaan menghadapi konflik antar karyawan maupun antar departemen akibat perbedaan tujuan, komunikasi yang tidak efektif, ketidakjelasan peran, serta tekanan kerja yang tinggi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik menyelesaikan konflik secara konstruktif, objektif, dan sesuai dengan kebijakan SDM perusahaan.
Mengapa training ini penting untuk diikuti?
Karena konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat menyebabkan penurunan produktivitas, absensi tinggi, turnover karyawan, lingkungan kerja tidak sehat, serta turunnya kepercayaan terhadap HR. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami akar masalah konflik, membangun pendekatan negosiasi, menerapkan komunikasi empatik, serta mencegah konflik berulang melalui sistem HR yang terstruktur. Dengan keterampilan ini, organisasi mampu menjaga sinergi antar karyawan, meningkatkan kolaborasi tim, dan mendorong budaya kerja positif.
Training Pengelolaan Konflik dalam Tim HR membekali peserta dengan kemampuan praktis dalam analisis konflik, teknik manajemen emosi, komunikasi asertif, penyelesaian masalah kolaboratif, hingga mediasi internal. Pelatihan ini dirancang agar langsung dapat diterapkan di tempat kerja, terutama bagi HR yang bertugas menjadi fasilitator penyelesaian konflik dalam organisasi.
Program ini membutuhkan simulasi kasus konflik, roleplay, diskusi internal, serta latihan pendekatan mediasi untuk memastikan peserta mampu mengimplementasikan keterampilan secara nyata dan efektif.
Tujuan
- Memahami faktor penyebab konflik dalam tim HR.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam menyelesaikan konflik.
- Menerapkan teknik mediasi dan negosiasi dalam penyelesaian konflik.
- Menyusun strategi untuk mencegah konflik yang berulang dalam tim.
- Membangun budaya kerja yang harmonis dan produktif dalam organisasi.
Dengan mengikuti Training Pengelolaan Konflik dalam Tim HR ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai pengendalian dan penyelesaian konflik di lingkungan HR.
Materi
- Pengantar Pengelolaan Konflik dalam Tim HR
- Jenis dan Penyebab Konflik di Lingkungan HR
- Teknik Identifikasi dan Analisis Konflik
- Strategi Penyelesaian Konflik yang Efektif
- Peran Komunikasi dalam Manajemen Konflik
- Teknik Mediasi dan Negosiasi dalam Konflik HR
- Pengelolaan Emosi dan Psikologi dalam Konflik
- Pencegahan dan Manajemen Konflik Berulang
- Studi Kasus: Penyelesaian Konflik di Organisasi
- Implementasi Pengelolaan Konflik dalam HR Strategy
Peserta
Training Pengelolaan Konflik dalam Tim HR ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer HR
- Supervisor HR
- Rekruter dan Talent Acquisition Specialist
- HR Business Partner
- Trainer dan Konsultan HR
Metode
Training Pengelolaan Konflik dalam Tim HR ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training Pengelolaan Konflik dalam Tim HR ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen konflik. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline:
- Module / Handout Training Pengelolaan Konflik dalam Tim HR
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Pengelolaan Konflik dalam Tim HR
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Info Training Jakarta sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.
