TRAINING PENGELOLAAN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN

TRAINING PENGELOLAAN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN KINERJA

Training Pengelolaan Kinerja dan Evaluasi Karyawan sangat penting karena merupakan proses kunci dalam mengelola kinerja dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif. Melalui pelatihan ini, manajer dan pemimpin tim akan dilengkapi dengan keterampilan untuk menetapkan harapan kinerja yang jelas, mengukur pencapaian karyawan secara objektif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Hal ini tidak hanya meningkatkan kinerja individu dan tim, tetapi juga membantu dalam pengembangan karir dan pemenuhan tujuan organisasi. Pelatihan ini juga mengajarkan teknik-teknik untuk mengatasi tantangan dalam evaluasi kinerja dan membangun hubungan yang baik antara manajer dan karyawan.

Pelatihan Pengelolaan Kinerja dan Evaluasi Karyawan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik-praktik terbaik dalam mengelola kinerja dan mengevaluasi karyawan. Peserta akan mempelajari teknik untuk menetapkan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), menyusun rencana pengembangan, dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengatasi hambatan dalam evaluasi kinerja dan membangun budaya kinerja yang positif di seluruh organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, manajer dan pemimpin tim akan memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja tim dan mencapai tujuan strategis perusahaan dengan lebih efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengelolaan Kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI KARYAWAN EFEKTIF

• Menetapkan harapan kinerja yang jelas dan terukur
• Mengukur kinerja karyawan secara objektif dan adil
• Memberikan umpan balik yang efektif dan membangun pengembangan karir
• Mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan karyawan
• Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan
• Membangun hubungan yang kuat antara manajer dan karyawan

Dengan mengikuti pelatihan Evaluasi Karyawan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Kinerja dan Evaluasi Karyawan.

Materi Diklat Pengelolaan Kinerja Pasti Running

• Pengenalan Manajemen Kinerja
• Penetapan dan Komunikasi Tujuan Kinerja
• Metode Evaluasi Kinerja
• Teknik Pengukuran Kinerja
• Umpan Balik Kinerja yang Efektif
• Peran dan Tanggung Jawab Manajer dalam Evaluasi
• Pengelolaan Kinerja Berbasis Kompetensi
• Pengembangan Rencana Pengembangan Karyawan
• Identifikasi Kekuatan dan Kebutuhan Pengembangan
• Strategi Pengembangan Karir
• Budaya Kinerja dan Motivasi Karyawan
• Pengelolaan Kinerja dalam Tim Virtual
• Pengukuran Kinerja Terkait Proyek
• Keterlibatan Karyawan dan Partisipasi
• Studi Kasus dan Best Practices

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Umpan Balik Kinerja Karyawan Webinar Murah

Training Umpan Balik Kinerja Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer HR (SDM)
• Supervisor Tim
• Eksekutif Senior
• Konsultan Manajemen
• Pemimpin Proyek

Instruktur Training Offline Pengelolaan Kinerja dan Evaluasi Karyawan

Training Pengelolaan Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Evaluasi Karyawan Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Kinerja dan Evaluasi Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Kinerja dan Evaluasi Karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :

• Batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
• Batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
• Batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
• Batch 4 : 23 – 25 April 2024
• Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
• Batch 7 : 11 – 13 Juni 2024
• Batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
• Batch 9 : 17 – 19 September 2024
• Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
• Batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
• Batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Investasi dan Lokasi Training Umpan Balik Kinerja Karyawan (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Umpan Balik Kinerja Karyawan Offline :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia