TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN NEGOSIASI
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KONFLIK EFEKTIF
Training Manajemen Konflik dan Negosiasi sangat penting dalam lingkungan kerja yang dinamis dan penuh tekanan. Konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat merusak hubungan kerja, mengurangi produktivitas, dan menciptakan suasana kerja yang tidak harmonis. Kemampuan untuk bernegosiasi secara efektif juga merupakan keterampilan kunci yang memungkinkan pemimpin dan anggota tim untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, menghindari konflik yang berlarut-larut, dan membangun hubungan kerja yang positif. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu dapat mengembangkan strategi untuk menangani konflik secara konstruktif dan mencapai hasil yang optimal melalui negosiasi yang baik.
Pelatihan Manajemen Konflik dan Negosiasi dirancang untuk membantu para profesional memahami dan mengelola konflik secara efektif serta mengembangkan keterampilan negosiasi yang diperlukan untuk mencapai kesepakatan yang optimal. Pelatihan ini mencakup teknik-teknik untuk mengenali tanda-tanda awal konflik, menganalisis akar penyebab, dan menerapkan strategi penyelesaian yang konstruktif. Selain itu, peserta akan belajar cara bernegosiasi dengan efektif, membangun hubungan kerja yang positif, dan mengelola emosi dalam situasi konflik. Melalui kombinasi teori dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan alat dan keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Konflik Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN NEGOSIASI PROFESIONAL
- Meningkatkan keterampilan identifikasi dan analisis konflik
- Mengembangkan strategi penyelesaian konflik yang efektif
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam situasi konflik
- Mengembangkan keterampilan negosiasi yang efektif
- Meningkatkan keterampilan manajemen emosi dalam konflik
- Mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan melalui negosiasi
Dengan mengikuti Pelatihan Negosiasi Profesional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik dan Negosiasi.
Materi Diklat Manajemen Konflik Efektif Pasti Running
- Pengantar Manajemen Konflik
- Jenis-jenis Konflik di Tempat Kerja
- Penyebab dan Dampak Konflik
- Teknik Identifikasi Konflik
- Strategi Penyelesaian Konflik
- Keterampilan Komunikasi Efektif
- Dasar-dasar Negosiasi
- Teknik Negosiasi Win-Win
- Membangun Kepercayaan dalam Negosiasi
- Manajemen Emosi dalam Konflik
- Mengatasi Hambatan Negosiasi
- Pengembangan Keterampilan Interpersonal
- Mengelola Konflik Multikultural
- Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
- Evaluasi dan Tindak Lanjut Negosiasi
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Strategi Penyelesaian Konflik Webinar Murah
Training Strategi Penyelesaian Konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer SDM
- Pemimpin Proyek
- Supervisor Tim
- Konsultan Organisasi
- Manajer Operasional
Instruktur Training Offline Manajemen Konflik dan Negosiasi
Training Manajemen Konflik Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Negosiasi Profesional :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Negosiasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training Strategi Penyelesaian Konflik (Online – Offline) :
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Strategi Penyelesaian Konflik Offline :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
