TRAINING DASAR-DASAR ANALISIS BISNIS UNTUK KONSULTAN MANAJEMEN

Posted on February 28, 2024 by adminfotraining-jakarta

TRAINING DASAR-DASAR ANALISIS BISNIS UNTUK KONSULTAN MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING METODOLOGI PENGUMPULAN DATA

Pelatihan ini penting karena memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan dasar yang diperlukan untuk menjadi konsultan manajemen yang sukses. Analisis bisnis adalah inti dari konsultasi manajemen, dan pemahaman yang baik tentang proses ini memungkinkan konsultan untuk memberikan nilai tambah kepada klien mereka dengan mengidentifikasi masalah, peluang, dan solusi yang tepat.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan teknik analisis bisnis dalam konteks konsultasi manajemen. Peserta akan mempelajari cara mengumpulkan, menganalisis, dan mengkomunikasikan data untuk membantu klien dalam pengambilan keputusan yang lebih baik.

Pelatihan yang membahas mengenai Metodologi Pengumpulan Data. tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IDENTIFIKASI KEBUTUHAN KLIEN

Memahami konsep dasar analisis bisnis.
Mengembangkan kemampuan pengumpulan dan analisis data.
Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan klien.
Mengasah kemampuan komunikasi dan presentasi.
Memahami peran etika dan profesionalisme dalam konsultasi manajemen.

Dengan mengikuti pelatihan Identifikasi Kebutuhan Klien. ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Dasar-dasar Analisis Bisnis untuk Konsultan Manajemen.

Materi Diklat Metodologi Pengumpulan Data Pasti Running

Pengenalan Analisis Bisnis dalam Konsultasi Manajemen.
Metodologi Pengumpulan dan Analisis Data.
Identifikasi Kebutuhan Klien.
Penyusunan Laporan Analisis Bisnis.
Presentasi Hasil Analisis.
Etika dan Profesionalisme dalam Konsultasi Manajemen.
Studi Kasus dan Latihan Praktis.
Alat dan Perangkat Lunak Analisis Bisnis.
Penggunaan Teknologi dalam Analisis Bisnis.
Evaluasi Proyek Konsultasi Manajemen.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Penyusunan Laporan Analisis Bisnis. webinar murah

Training Penyusunan Laporan Analisis Bisnis. ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Konsultan Manajemen junior.
Karyawan baru dalam bidang konsultasi manajemen.
Manajer proyek konsultasi.
Analis bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan mereka.
Mahasiswa atau lulusan baru yang tertarik pada karir dalam konsultasi manajemen.

Instruktur Training Offline Dasar-dasar Analisis Bisnis untuk Konsultan Manajemen

Training Metodologi Pengumpulan Data. yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Identifikasi Kebutuhan Klien. :

Instruktur yang mengajar pelatihan Dasar-dasar Analisis Bisnis untuk Konsultan Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Dasar-dasar Analisis Bisnis untuk Konsultan Manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ISO 50001:2018 SISTEM MANAJEMEN ENERGI

Posted on February 28, 2024 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ISO 50001:2018. SISTEM MANAJEMEN ENERGI

DESKRIPSI REGULER TRAINING ISO 50001:2018

Pelatihan ISO 50001:2018 Sistem Manajemen Energi penting karena membantu organisasi untuk mengidentifikasi, mengukur, mengendalikan, dan meningkatkan kinerja energi mereka. Ini membantu mengurangi biaya operasional, meningkatkan keberlanjutan, dan memenuhi tuntutan peraturan energi yang semakin ketat.

Pelatihan ISO 50001:2018 Sistem Manajemen Energi adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen energi sesuai dengan standar ISO 50001:2018. Peserta akan diajarkan cara mengembangkan, menerapkan, dan memelihara sistem manajemen energi yang efektif dalam organisasi mereka. Pelatihan ini mencakup konsep-konsep dasar, teknik, dan alat yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi energi, mengurangi biaya, dan meminimalkan dampak lingkungan.

Pelatihan yang membahas mengenai ISO 50001:2018. tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MONITORING KINERJA ENERGI

Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen energi.
Mengidentifikasi peluang efisiensi energi di organisasi.
Mengembangkan, menerapkan, dan memelihara sistem manajemen energi sesuai dengan standar ISO 50001:2018.
Meningkatkan kesadaran dan kompetensi dalam pengelolaan energi.
Memastikan kepatuhan organisasi terhadap peraturan dan persyaratan hukum terkait energi.

Dengan mengikuti pelatihan Monitoring kinerja energi. ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai ISO 50001:2018. Sistem manajemen energi.

Materi Diklat ISO 50001:2018 Pasti Running

Pengantar kepada ISO 50001:2018.
Prinsip-prinsip manajemen energi.
Identifikasi dan evaluasi aspek-aspek energi.
Pengukuran kinerja energi.
Pengembangan kebijakan dan tujuan energi.
Perencanaan dan implementasi tindakan perbaikan energi.
Monitoring dan pengukuran kinerja energi.
Audit dan peninjauan manajemen energi.
Komunikasi dan pelaporan energi.
Integrasi manajemen energi dengan manajemen umum.

Peserta Pelatihan Peninjauan manajemen energi. webinar murah

Training Peninjauan manajemen energi. ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Energi.
Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan energi di organisasi.
Auditor internal.
Profesional dalam bidang energi.
Eksekutif atau pemilik organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi energi.

Instruktur Training Offline ISO 50001:2018 Sistem manajemen energi

Training ISO 50001:2018. yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Monitoring kinerja energi. :

Instruktur yang mengajar pelatihan ISO 50001:2018. Sistem manajemen energi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ISO 50001:2018. Sistem manajemen energi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING PENGENALAN KEPADA EKONOMI LINGKARAN

Posted on February 27, 2024 by adminfotraining-jakarta

TRAINING PENGENALAN KEPADA EKONOMI LINGKARAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING DASAR EKONOMI LINGKARAN

Pelatihan Pengenalan kepada Ekonomi Lingkaran penting karena konsep ekonomi lingkaran adalah pendekatan yang berkelanjutan dan berpotensi mengurangi dampak lingkungan serta mempromosikan penggunaan sumber daya yang lebih efisien. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar dan manfaat dari ekonomi lingkaran, yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan operasi bisnis dan berkontribusi pada keberlanjutan.

Pelatihan Pengenalan kepada Ekonomi Lingkaran adalah program yang bertujuan untuk memperkenalkan peserta pada konsep dan prinsip-prinsip dasar ekonomi lingkaran. Peserta akan memahami bagaimana ekonomi lingkaran mengedepankan penggunaan sumber daya yang berkelanjutan dan mengurangi pemborosan, serta bagaimana menerapkan pendekatan ini dalam lingkungan bisnis dan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Dasar Ekonomi Lingkaran. tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELUANG DALAM EKONOMI LINGKARAN

Memperkenalkan konsep dasar ekonomi lingkaran.
Mengajarkan cara mengidentifikasi peluang dalam ekonomi lingkaran.
Meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan limbah dan sumber daya.
Memahami dampak positif ekonomi lingkaran pada lingkungan.
Mendorong penerapan prinsip-prinsip ekonomi lingkaran dalam konteks bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan Peluang dalam Ekonomi Lingkaran. ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengenalan kepada Ekonomi Lingkaran.

Materi Diklat Dasar Ekonomi Lingkaran. Pasti Running

Pengantar Ekonomi Lingkaran.
Prinsip-prinsip Dasar Ekonomi Lingkaran.
Identifikasi Peluang dalam Ekonomi Lingkaran.
Pengelolaan Limbah dan Sumber Daya.
Studi Kasus Keberhasilan Ekonomi Lingkaran.
Dampak Positif pada Lingkungan.
Penerapan Prinsip Ekonomi Lingkaran dalam Bisnis.
Tantangan dan Hambatan dalam Menerapkan Ekonomi Lingkaran.
Kebijakan dan Regulasi Terkait Ekonomi Lingkaran.
Diskusi dan Analisis Kasus.

Peserta Pelatihan Dampak Positif pada Lingkungan. webinar murah

Training Dampak Positif pada Lingkungan. ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Mahasiswa ekonomi dan bisnis.
Profesional bisnis dan konsultan.
Pemilik usaha kecil dan menengah.
Pengambil keputusan perusahaan.
Individu yang tertarik pada konsep ekonomi lingkaran.

Instruktur Training Offline Pengenalan kepada Ekonomi Lingkaran

Training Dasar Ekonomi Lingkaran. yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Peluang dalam Ekonomi Lingkaran. :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengenalan kepada Ekonomi Lingkaran ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengenalan kepada Ekonomi Lingkaran ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING KONTROL PROSES STATISTIK (SPC) DENGAN MENGGUNAKAN MICROSOFT EXCEL

Posted on February 27, 2024 by adminfotraining-jakarta

TRAINING KONTROL PROSES STATISTIK (SPC) DENGAN MENGGUNAKAN MICROSOFT EXCEL

DESKRIPSI REGULER TRAINING DIAGRAM CONTROL (X-BAR & R, P, NP, C, DAN U)

TRAINING KONTROL PROSES STATISTIK (SPC) DENGAN MENGGUNAKAN MICROSOFT EXCEL, Pelatihan ini sangat penting karena membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengendalikan dan meningkatkan kualitas produk atau layanan. SPC membantu mengurangi variasi dalam proses produksi, mengidentifikasi masalah secara lebih cepat, dan meningkatkan efisiensi operasional. Dengan menggunakan Microsoft Excel sebagai alat, peserta akan dapat dengan mudah mengumpulkan data, membuat grafik, dan menganalisis hasil, yang merupakan keterampilan yang sangat berharga dalam dunia industri dan bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengendalian proses statistik (SPC) dan mengajarkan peserta cara menggunakan Microsoft Excel sebagai alat untuk mengumpulkan, menganalisis, dan memvisualisasikan data proses. Peserta akan belajar berbagai teknik SPC, termasuk pembuatan diagram kontrol, analisis kapabilitas proses, dan pengambilan tindakan perbaikan berdasarkan temuan statistik.

Pelatihan yang membahas mengenai Diagram Control (X-Bar & R, P, NP, C, dan U) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS KAPABILITAS PROSES

Meningkatkan pemahaman tentang konsep statistik dalam pengendalian proses.
Mengajarkan cara mengumpulkan dan menganalisis data secara efektif menggunakan Microsoft Excel.
Memberikan keterampilan dalam mengidentifikasi penyimpangan dalam proses produksi.
Mengajarkan bagaimana menerapkan berbagai alat SPC seperti diagram kontrol dan histogram.
Memfasilitasi pengambilan keputusan berdasarkan hasil analisis SPC untuk perbaikan proses.

Dengan mengikuti pelatihan Analisis Kapabilitas Proses ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Kontrol Proses Statistik (SPC) dengan Menggunakan Microsoft Excel.

Materi Diklat Diagram Control (X-Bar & R, P, NP, C, dan U) Pasti Running

Konsep Dasar SPC
Pengumpulan dan Pemrosesan Data dengan Excel
Diagram Control (X-Bar & R, P, NP, C, dan U)
Analisis Kapabilitas Proses
Distribusi Peluang dan Histogram
Penggunaan Excel untuk Analisis Regresi
Pengendalian Proses Proaktif
Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data
Implementasi SPC dalam Lingkungan Kerja
Studi Kasus dan Latihan Praktis

Peserta Pelatihan Distribusi Peluang dan Histogram webinar murah

Training Distribusi Peluang dan Histogram ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Mampu memahami konsep dasar SPC.
Bisa mengidentifikasi dan mengukur variasi dalam proses produksi.
Dapat menggunakan Microsoft Excel untuk mengumpulkan dan menganalisis data.
Mampu mengimplementasikan alat-alat SPC dalam lingkungan kerja mereka.
Memahami cara mengambil tindakan perbaikan berdasarkan hasil analisis SPC.

Instruktur Training Offline Kontrol Proses Statistik (SPC) dengan Menggunakan Microsoft Excel

Training Diagram Control (X-Bar & R, P, NP, C, dan U) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Analisis Kapabilitas Proses :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kontrol Proses Statistik (SPC) dengan Menggunakan Microsoft Excel ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kontrol Proses Statistik (SPC) dengan Menggunakan Microsoft Excel ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI UNTUK KONSULTAN MANAJEMEN & ANALIS

Posted on February 27, 2024 by adminfotraining-jakarta

TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI UNTUK KONSULTAN MANAJEMEN & ANALIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KONSEP PERENCANAAN PRODUKSI

Pelatihan ini penting karena perencanaan produksi yang efektif adalah faktor kunci dalam keberhasilan bisnis manufaktur dan layanan. Konsultan manajemen dan analis perlu memahami bagaimana merancang dan mengelola produksi agar sesuai dengan permintaan pelanggan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan menghindari pemborosan. Dengan demikian, pelatihan ini akan membantu mereka mengambil keputusan yang lebih baik dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk konsultan manajemen dan analis yang ingin memahami konsep perencanaan produksi dan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola produksi dengan efisien. Peserta akan belajar tentang strategi perencanaan produksi, teknik peramalan, manajemen rantai pasokan, dan bagaimana menerapkan pengetahuan ini dalam konteks berbagai industri.

Pelatihan yang membahas mengenai Konsep Perencanaan Produksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

Mengajarkan konsep dasar perencanaan produksi.
Mengembangkan keterampilan dalam analisis data produksi.
Memahami teknik peramalan permintaan.
Mampu merancang rencana produksi yang efisien.
Mengoptimalkan manajemen rantai pasokan untuk efisiensi produksi.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Rantai Pasokan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Perencanaan Produksi untuk Konsultan Manajemen & Analis.

Materi Diklat Konsep Perencanaan Produksi Pasti Running

Konsep Dasar Perencanaan Produksi
Manajemen Rantai Pasokan
Analisis Data Produksi
Teknik Peramalan Permintaan
Model Produksi dan Kapasitas
Pengendalian Persediaan
Sistem Enterprise Resource Planning (ERP)
Optimisasi Produksi
Pengukuran Kinerja Produksi
Studi Kasus dan Latihan Praktis

Peserta Pelatihan Model Produksi dan Kapasitas webinar murah

Training Model Produksi dan Kapasitas ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Meningkatkan pemahaman tentang strategi perencanaan produksi.
Memahami konsep dasar manajemen rantai pasokan.
Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis data produksi.
Memahami teknik peramalan permintaan.
Mampu merancang dan mengimplementasikan rencana produksi yang efisien.

Instruktur Training Offline Perencanaan Produksi untuk Konsultan Manajemen & Analis

Training Konsep Perencanaan Produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Rantai Pasokan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Perencanaan Produksi untuk Konsultan Manajemen & Analis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan Produksi untuk Konsultan Manajemen & Analis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING PENGURANGAN BIAYA UNTUK MANAJER & KONSULTAN MANAJEMEN

Posted on February 26, 2024 by adminfotraining-jakarta

TRAINING PENGURANGAN BIAYA UNTUK MANAJER & KONSULTAN MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGURANGAN BIAYA

Pelatihan ini penting karena pengurangan biaya yang efektif adalah faktor kunci dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan. Manajer dan konsultan manajemen perlu memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengelola biaya dengan efisien tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas. Pelatihan ini membantu mereka mengambil tindakan yang tepat untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan kinerja perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola biaya operasional perusahaan dengan efisien. Peserta akan belajar tentang konsep manajemen biaya, teknik pengurangan biaya, analisis biaya-manfaat, dan strategi pengurangan biaya yang dapat diterapkan dalam berbagai sektor industri.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengurangan Biaya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN BIAYA

Meningkatkan pemahaman tentang manajemen biaya.
Mengidentifikasi peluang pengurangan biaya dalam operasi perusahaan.
Menerapkan analisis biaya-manfaat dalam pengambilan keputusan.
Merancang strategi pengurangan biaya yang efektif.
Mengoptimalkan anggaran dan penggunaan sumber daya.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Biaya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengurangan Biaya untuk Manajer & Konsultan Manajemen.

Materi Diklat Pengurangan Biaya Pasti Running

Konsep Dasar Manajemen Biaya
Identifikasi dan Analisis Biaya
Analisis Biaya-Manfaat
Strategi Pengurangan Biaya
Pengukuran Kinerja Biaya
Anggaran dan Kontrol Biaya
Pengelolaan Rantai Pasokan yang Efisien
Inovasi dalam Pengurangan Biaya
Kasus Studi tentang Pengurangan Biaya
Latihan Praktis dan Simulasi

Peserta Pelatihan Analisis Biaya-Manfaat webinar murah

Training Analisis Biaya-Manfaat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Meningkatkan pemahaman tentang manajemen biaya.
Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan mengurangi biaya operasional.
Memahami konsep analisis biaya-manfaat.
Mampu merancang strategi pengurangan biaya yang efektif.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan anggaran.

Instruktur Training Offline Pengurangan Biaya untuk Manajer & Konsultan Manajemen

Training Pengurangan Biaya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Biaya :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengurangan Biaya untuk Manajer & Konsultan Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengurangan Biaya untuk Manajer & Konsultan Manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING MANAJEMEN PRODUK LANJUTAN – METODOLOGI AGILE

Posted on February 26, 2024 by adminfotraining-jakarta

TRAINING MANAJEMEN PRODUK LANJUTAN – METODOLOGI AGILE

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PRODUK AGILE

Pelatihan ini penting karena Metodologi Agile telah menjadi standar industri dalam pengembangan produk yang efisien dan responsif. Dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah, pemahaman yang kuat tentang Agile membantu para profesional produk mengelola perubahan, berinovasi, dan memberikan nilai tambah kepada pelanggan dengan lebih baik.

Pelatihan ini didesain untuk para profesional produk yang ingin menguasai manajemen produk dengan pendekatan Agile. Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip Agile, teknik pengembangan produk Agile, serta cara mengintegrasikan metodologi Agile dalam praktik manajemen produk mereka. Pelatihan ini mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep dalam situasi dunia nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Produk Agile tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRODUK BERBASIS FITUR.

Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip Agile dalam konteks manajemen produk.
Memahami bagaimana mengembangkan dan merencanakan produk menggunakan pendekatan Agile.
Mengintegrasikan praktik Agile dalam manajemen produk sehari-hari.
Meningkatkan kemampuan kolaborasi antara tim pengembangan dan manajemen produk.
Mengoptimalkan pengiriman produk dengan cepat dan responsif.

Dengan mengikuti pelatihan Produk Berbasis Fitur. ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Produk Lanjutan – Metodologi Agile.

Materi Diklat Manajemen Produk Agile Pasti Running

Prinsip-prinsip Agile dan Manifesto Agile.
Pengembangan Produk Berbasis Fitur.
Perencanaan dan Prioritasi Produk Agile.
Pembuatan “”Product Backlog”” dan “”Sprint Planning””.
Manajemen Risiko dalam Konteks Agile.
Pengukuran Kinerja Produk.
Kolaborasi antara Tim Pengembangan dan Manajemen Produk.
Estimasi dan Pengendalian Waktu dalam Agile.
Studi Kasus Praktis Agile.
Evaluasi Proses Agile dan Kontinu Integrasi

Peserta Pelatihan Prioritasi Produk Agile. webinar murah

Training Prioritasi Produk Agile. ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer produk yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang Agile.
Tim pengembangan produk yang ingin memahami praktik terkini dalam manajemen produk.
Profesional produk yang ingin mengintegrasikan metodologi Agile dalam proses kerja mereka.
Kepala proyek yang ingin mengadopsi praktik Agile untuk pengembangan produk.
Individu yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen produk dengan pendekatan Agile.

Instruktur Training Offline Manajemen Produk Lanjutan – Metodologi Agile

Training Manajemen Produk Agile yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Produk Berbasis Fitur. :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Produk Lanjutan – Metodologi Agile ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Produk Lanjutan – Metodologi Agile ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING KURSUS DIPLOMA DALAM MANAJEMEN RITEL

Posted on February 26, 2024 by adminfotraining-jakarta

TRAINING KURSUS DIPLOMA DALAM MANAJEMEN RITEL

DESKRIPSI REGULER TRAINING DASAR MANAJEMEN RITEL

Pelatihan ini penting karena industri ritel adalah sektor yang dinamis dan kompetitif. Profesional dalam industri ini perlu memiliki pemahaman mendalam tentang manajemen ritel, strategi penjualan, pengelolaan persediaan, dan layanan pelanggan agar bisa bersaing dan menghasilkan keuntungan yang berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang manajemen ritel. Peserta akan belajar tentang strategi penjualan, pengelolaan persediaan, analisis pasar, pemasaran ritel, dan layanan pelanggan. Pelatihan ini mencakup studi kasus industri ritel dan praktik terbaik dalam manajemen ritel.

Pelatihan yang membahas mengenai Dasar Manajemen Ritel tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TRANSFORMASI DIGITAL DALAM RITEL

Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar manajemen ritel.
Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi penjualan efektif.
Memahami pengelolaan persediaan dan rantai pasokan dalam konteks ritel.
Meningkatkan pelayanan pelanggan dan pengalaman pembeli.
Menyediakan landasan yang kokoh bagi karier dalam manajemen ritel.

Dengan mengikuti pelatihan Transformasi Digital dalam Ritel ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Kursus Diploma dalam Manajemen Ritel.

Materi Diklat Dasar Manajemen Ritel Pasti Running

Konsep Dasar Manajemen Ritel
Strategi Penjualan dan Promosi Ritel
Pengelolaan Persediaan dan Rantai Pasokan
Analisis Pasar dan Perilaku Konsumen
Pemasaran dan Branding Ritel
Layanan Pelanggan dan Pengalaman Pembeli
Manajemen Keuangan dalam Ritel
Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Ritel
E-commerce dan Transformasi Digital dalam Ritel
Studi Kasus dan Latihan Praktis

Peserta Pelatihan Pemasaran dan Branding Ritel webinar murah

Training Pemasaran dan Branding Ritel ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer toko dan pemilik bisnis ritel.
Staf penjualan dan layanan pelanggan di industri ritel.
Profesional yang ingin memahami konsep dan praktik manajemen ritel.
Individu yang berencana berkarier di industri ritel.
Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengelola operasi ritel.

Instruktur Training Offline Kursus Diploma dalam Manajemen Ritel

Training Dasar Manajemen Ritel yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Transformasi Digital dalam Ritel :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kursus Diploma dalam Manajemen Ritel ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus Diploma dalam Manajemen Ritel ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS EFEK MODE KEGAGALAN (ED-2)

Posted on February 26, 2024 by adminfotraining-jakarta

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS EFEK MODE KEGAGALAN (ED-2)

DESKRIPSI REGULER TRAINING IDENTIFIKASI RISIKO

Pelatihan ini penting karena membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis efek mode kegagalan dalam konteks manajemen risiko. Dengan demikian, mereka dapat mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko dengan lebih efektif, menjaga keandalan produk atau sistem, serta meminimalkan dampak negatif yang mungkin timbul akibat kegagalan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola risiko dengan menggunakan analisis efek mode kegagalan (Ed-2) sebagai alat utama. Peserta akan mendapatkan pemahaman yang kuat tentang konsep manajemen risiko, teknik identifikasi risiko, pengukuran risiko, dan strategi mitigasi. Pelatihan ini berfokus pada aplikasi praktis dalam berbagai konteks industri dan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Identifikasi Risiko tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUKURAN RISIKO

Meningkatkan pemahaman tentang metode analisis efek mode kegagalan.
Mengajarkan teknik identifikasi risiko yang komprehensif.
Mengembangkan keterampilan dalam mengukur dan mengevaluasi risiko.
Memahami bagaimana mengambil tindakan pencegahan dan mitigasi risiko yang efektif.
Mempersiapkan peserta untuk mengimplementasikan praktik manajemen risiko yang lebih baik dalam organisasi mereka.

Dengan mengikuti pelatihan Pengukuran Risiko ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Risiko dengan Menggunakan Analisis Efek Mode Kegagalan (Ed-2).

Materi Diklat Identifikasi Risiko Pasti Running

Dasar-dasar Manajemen Risiko
Konsep Analisis Efek Mode Kegagalan (Ed-2)
Identifikasi Risiko
Pengukuran Risiko
Evaluasi Risiko
Strategi Mitigasi Risiko
Manajemen Keandalan Produk
Studi Kasus dalam Manajemen Risiko
Penerapan Teknik Analisis Efek Mode Kegagalan (Ed-2)
Penilaian Kinerja dan Pemantauan Risiko

Peserta Pelatihan Evaluasi Risiko webinar murah

Training Evaluasi Risiko ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Risiko
Analis Risiko
Insinyur Keandalan
Pengambil Keputusan Organisasi
Praktisi Keamanan Produk

Instruktur Training Offline Manajemen Risiko dengan Menggunakan Analisis Efek Mode Kegagalan (Ed-2)

Training Identifikasi Risiko yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengukuran Risiko :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Risiko dengan Menggunakan Analisis Efek Mode Kegagalan (Ed-2) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Risiko dengan Menggunakan Analisis Efek Mode Kegagalan (Ed-2) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING TEKNIK REKAYASA DIRGANTARA: SAINS ROKET DAN REKAYASA

Posted on February 26, 2024 by adminfotraining-jakarta

TRAINING TEKNIK REKAYASA DIRGANTARA: SAINS ROKET DAN REKAYASA

DESKRIPSI REGULER TRAINING REKAYASA DIRGANTARA

Pelatihan ini sangat penting karena membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam bidang teknik dirgantara, khususnya dalam pengembangan roket dan sistem pesawat ruang angkasa. Dengan pemahaman yang mendalam tentang sains roket dan rekayasa dirgantara, peserta dapat berkontribusi secara signifikan dalam pengembangan dan penelitian di industri dirgantara yang sangat kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang sains roket dan rekayasa dirgantara kepada peserta. Materi mencakup prinsip-prinsip dasar sains roket, desain dan konstruksi roket, aerodinamika pesawat ruang angkasa, sistem propulsi, dan aplikasi teknologi terbaru dalam industri dirgantara. Peserta akan terlibat dalam studi kasus dan proyek-proyek praktis untuk menerapkan pengetahuan yang mereka dapatkan.

Pelatihan yang membahas mengenai Rekayasa Dirgantara tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SAINS ROKET

Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip sains roket.
Mengajarkan teknik-teknik rekayasa dirgantara yang diperlukan untuk merancang dan mengembangkan roket dan pesawat ruang angkasa.
Memperkuat keterampilan dalam analisis dan perancangan sistem dirgantara.
Menyediakan wawasan tentang teknologi terbaru dalam industri dirgantara.
Memungkinkan peserta untuk mengintegrasikan pengetahuan mereka dalam proyek-proyek dirgantara praktis.

Dengan mengikuti pelatihan Sains Roket ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Teknik Rekayasa Dirgantara: Sains Roket dan Rekayasa.

Materi Diklat Rekayasa Dirgantara Pasti Running

Prinsip-prinsip Sains Roket
Desain dan Konstruksi Roket
Aerodinamika Pesawat Ruang Angkasa
Sistem Propulsi
Struktur Pesawat Ruang Angkasa
Navigasi dan Kendali
Sistem Avionik
Material dan Teknologi Terbaru
Studi Kasus Proyek Dirgantara
Praktek Laboratorium Roket

Peserta Pelatihan Pesawat Ruang Angkasa webinar murah

Training Pesawat Ruang Angkasa ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Mahasiswa Teknik Dirgantara
Insinyur Dirgantara
Ilmuwan Roket
Teknisi Pesawat Ruang Angkasa
Peneliti Sains Dirgantara

Instruktur Training Offline Teknik Rekayasa Dirgantara: Sains Roket dan Rekayasa

Training Rekayasa Dirgantara yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Sains Roket :

Instruktur yang mengajar pelatihan Teknik Rekayasa Dirgantara: Sains Roket dan Rekayasa ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik Rekayasa Dirgantara: Sains Roket dan Rekayasa ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia