TRAINING PENINGKATAN PRODUKTIFITAS MELALUI KUALITAS DAN PENGUARANGAN BIAYA TRAINING

TRAINING PENINGKATAN PRODUKTIFITAS MELALUI KUALITAS DAN PENGUARANGAN BIAYA TRAINING

TRAINING PENERAPAN CARA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS MELALUI KUALITAS DAN PENGURANGAN BIAYA

TRAINING KONSEP PENETAPAN PRODUKTIVITAS

pelatihan Peningkatan Produktifitas Melalui Kualitas dan Penguarangan Biaya Training di jakarta

Deskripsi

Semakin pesatnya persaingan pasar dalam mengelola suatu perusahaan akan memberikan tekanan kepada perusahaan untuk senantiasa meningkatkan kualitas produknya baik itu barang maupun jasa dalam upaya meningkatkan kepuasan pelanggan. Kualitas dan penghematan biaya menjadi penentu apakah perusahaan tersebut dapat berkembang atau hanya dapat bertahan “hidup”. Biaya dalam peningkatan kualitas adakalanya cukup besar sehingga akan menekan produktivitas perusahaan. Peningkatan produktivitas melalui kualitas dan pengurangan biaya akan meningkatkan profitabilitas dan efisiensi perusahaan secara keseluruhan. Melalui pelatihan ini diharapkan setiap peserta dapat memahami dan menerapkan cara peningkatan produktivitas melalui kualitas dan pengurangan biaya yang lebih efektif dalam sistem kelola perusahaan sehingga diharapkan dapat meningkatkan produktivitas perusahan.

Tujuan

Mengidentifikasi cara dan sarana untuk meningkatkan produktivitas organisasi atau departemen untuk meningkatkan keuntungan
menurunkan menghilangkan biaya atau kerugian.
Terapkan beberapa strategi pengurangan biaya dalam rangka memenuhi perubahan kondisi global, hukum dan pasar.
Mengidentifikasi proses bisnis yang dibutuhkan
Mere-evaluasi atau merekayasa ulang.
Mengenali dan menerapkan teknik peningkatan kualitas dalam rangka meningkatkan produktivitas.

Materi

Konsep Penetapan Produktivitas
Prinsip Pengurangan Biaya: Pendekatan Kualitas
Peningkatan Produktivitas Alat
Peluang Pengurangan Biaya
Mengukur Inisiatif Produktivitas Anda

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, Case-Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Managemen Produksi
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Managemen Produksi

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  • Catatan

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
  • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia