TRAINING STRATEGI MANPOWER PLANNING
Deskripsi
Strategi manpower planning merupakan proses perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang selaras dengan tujuan bisnis, struktur organisasi, dan proyeksi beban kerja. Menurut International Labour Organization (ILO, 2022), perencanaan tenaga kerja yang tidak tepat berkontribusi pada ketidakseimbangan kompetensi, penurunan produktivitas, dan meningkatnya biaya operasional organisasi. Temuan ini menunjukkan bahwa manpower planning yang terstruktur menjadi faktor penting dalam menjaga efektivitas dan keberlanjutan organisasi.
Mengapa pelatihan ini penting diikuti?
Karena saat ini, organisasi menghadapi perubahan pasar, teknologi, dan kebutuhan kompetensi yang dinamis. Tanpa perencanaan tenaga kerja yang matang, perusahaan berisiko mengalami kelebihan atau kekurangan SDM, kesenjangan kompetensi, serta hambatan pencapaian target jangka panjang.
Training Strategi Manpower Planning membahas pendekatan perencanaan tenaga kerja yang terintegrasi dengan strategi organisasi. Materi dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai analisis kebutuhan SDM, peramalan tenaga kerja, dan penyelarasan sumber daya manusia.
Pelatihan ini mengombinasikan konsep perencanaan SDM, analisis data tenaga kerja, dan studi kasus sehingga peserta memahami penerapan manpower planning secara sistematis dan aplikatif.
Tujuan
- Memahami konsep dasar manpower planning
- Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja organisasi
- Menganalisis kesenjangan jumlah dan kompetensi SDM
- Menyusun strategi perencanaan tenaga kerja
- Mendukung efektivitas pengelolaan sumber daya manusia
Dengan mengikuti pelatihan manpower planning ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai berbagai metode dalam menanggapi polusi udara karena kegiatan industri.
Materi
- Pengantar strategi manpower planning
- Peran manpower planning dalam organisasi
- Analisis kebutuhan dan beban kerja
- Peramalan tenaga kerja jangka pendek dan panjang
- Analisis supply dan demand SDM
- Perencanaan kompetensi dan talent
- Integrasi manpower planning dengan strategi bisnis
- Pengendalian dan evaluasi perencanaan tenaga kerja
- Tantangan manpower planning di era perubahan
- Studi kasus strategi manpower planning
Peserta
Training manpower planning ini cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- HR manager dan HR officer
- Manajer lini dan supervisor
- Organization development staff
- Planner dan analis SDM
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training manpower planning ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang HR management. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training :
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- Module / Handout Training Strategi Manpower Planning
- Flashdisk
- Sertifikat Training Strategi Manpower Planning
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang Infotraining Jakarta
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah Infotraining Jakarta bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Infotraining Jakarta menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.
Q : Apa yang dimaksud dengan Strategi Manpower Planning?
A : Strategi Manpower Planning adalah proses perencanaan tenaga kerja yang memastikan jumlah dan kompetensi SDM sesuai kebutuhan organisasi.
Q : Apa maksud Strategi Manpower Planning bagi pemula?
A : Bagi pemula, strategi manpower planning membantu memahami dasar perencanaan SDM, analisis kebutuhan tenaga kerja, dan penyusunannya secara bertahap.
* Artikel diatas ditulis oleh Ahmad Zuhdi Abhista, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Info Training Jakarta sejak akhir tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.