Auditing and Quality Management Business and Management Industry Management Marketing Strategic Planning

TRAINING PENGELOLAAN PROSES INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK

November 23, 2024
Content Writer Muhammad Hafizh

TRAINING PENGELOLAAN PROSES INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK

TRAINING PENGELOLAAN PROSES INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PROSES INOVASI

Training Pengelolaan Proses Inovasi dan Pengembangan Produk sangat penting karena inovasi adalah kunci untuk mempertahankan daya saing di pasar yang semakin kompetitif. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana mengelola proses inovasi secara efektif, dari ideasi hingga peluncuran produk. Dengan kemampuan yang tepat dalam mengelola proses inovasi, perusahaan dapat mempercepat pengembangan produk baru, mengurangi risiko kegagalan, dan memaksimalkan nilai produk. Hal ini juga memungkinkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik dan beradaptasi dengan perubahan pasar.

Pelatihan Pengelolaan Proses Inovasi dan Pengembangan Produk bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan proses inovasi dari awal hingga akhir. Program ini mencakup berbagai teknik dan metode untuk mengidentifikasi peluang inovasi, mengembangkan ide produk, dan mengelola siklus hidup produk. Dengan memanfaatkan studi kasus dan simulasi, peserta akan belajar cara menerapkan strategi inovasi secara efektif, serta mengevaluasi dan mengukur hasilnya. Pelatihan ini akan membantu peserta mengoptimalkan proses pengembangan produk, meningkatkan kreativitas, dan memastikan produk yang dikembangkan memenuhi kebutuhan pasar.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengelolaan Proses Inovasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN PRODUK BARU

  • Memahami prinsip dasar pengelolaan proses inovasi.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis peluang inovasi produk.
  • Mengembangkan dan menerapkan strategi pengembangan produk.
  • Mengelola siklus hidup produk dari ide hingga peluncuran.
  • Menggunakan metode dan alat untuk evaluasi dan pengukuran inovasi.
  • Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan proses inovasi.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Produk Baru ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Proses Inovasi dan Pengembangan Produk.

Materi Diklat Pengelolaan Proses Inovasi Pasti Running

  • Pengenalan Proses Inovasi dan Pengembangan Produk
  • Metodologi Inovasi Produk
  • Identifikasi Peluang Inovasi
  • Strategi Pengembangan Produk
  • Manajemen Siklus Hidup Produk
  • Alat dan Teknik Pengembangan Produk
  • Penilaian dan Evaluasi Ide Produk
  • Prototyping dan Pengujian Produk
  • Implementasi dan Peluncuran Produk
  • Manajemen Risiko dalam Inovasi
  • Metode Pengukuran Keberhasilan Produk
  • Studi Kasus Inovasi Produk
  • Tren dan Teknologi Baru dalam Pengembangan Produk
  • Strategi Pemasaran dan Komersialisasi Produk
  • Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Proses Inovasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Inovasi Produk Webinar Murah

Training Strategi Inovasi Produk ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Inovasi
  • Pengembangan Produk
  • Analis Proses Inovasi
  • Insinyur R&D
  • Manajer Proyek Inovasi

Instruktur Training Offline Pengelolaan Proses Inovasi dan Pengembangan Produk

Training Pengelolaan Proses Inovasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Produk Baru :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Proses Inovasi dan Pengembangan Produk ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Proses Inovasi dan Pengembangan Produk ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Training Strategi Inovasi Produk (Online – Offline) :

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Inovasi Produk Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia