TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT
TRAINING ANALISA PERUBAHAN PARADIGMA A P
TRAINING MANAJEMEN ACCOUNT PAYABLE
DESKRIPSI
Perusahaan dituntut untuk terus berproduksi atau menjual produknya sesuai permintaan pasar, namun sesuai dengan kondisi cash flow, seringkali perusahaan tidak memiliki kecukupan dana untuk membayar semua hutangnya yang timbual sebagai akibat kegiatan pembelian, sehingga sering perusahaan dihadapkan pada trade off atau pilihan untuk mengurbankan salah satu diantaranya, yang berakibat akan adanya risiko yang harus ditanggung perusahaan.
Penundaan pengadaan material akan berdampak pada penurunan penjualan atau hilangnya kepercayaan pasar, dilain pihak penundaan pembayaran jelas akan sangat mengganggu hubungan bisnis dengan vendor, hilangnya kepercayaan, sehingga akan mengganggu pasokan material berikutnya. Perusahaan harus mengembangkan strategi dan kebijakan yang jitu agar masalah AP dapat diatasi, dan harus dipahami oleh perusahaan bahwa persoalan AP bukan sekedar masalah administrasi namun juga terkait dengan kelangsungan hidup perusahaan, dengan demikian dibutuhkan karyawan yang handal dalam memahami manajemen AP dan cash flow secara praktis, sebagai bagian dari proses bisnis, cost reduction dan cost control.
Materi khusus
Review : Pengertian AP dan ruang lingkupnya.
Peran AP dalam Supply Chain Management
Analisa perubahan paradigma AP dari tidak sekedar fungsi administrative, juga sebagai fungsi yang strategis.
Administrasi AP : dokumen, pengendalian vendor dan pengendalian internal
Mendesain SOP AP.
Perpajakan dalam AP
Evaluasi dan penilaian Vendor, serta pengaruhnya terhadap kegiatan operasi perusahaan.
Mendesain laporan AP dan hubungannya dengan keputusan manajemen.
Mendesain KPI untuk AP.
Memahami kecurangan atau fraud dalam AP serta upaya antisipasinya.
PESERTA
Manajer dan Staf Keuangan yang terkait dengan AP
Manajer dan Staf Akuntansi yang terkait dengan AP
Manajer dan Staf Audit
Manajer Perencanaan Pengembangan Usaha
Mereka yang berminat memahami manajemen AP
Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation; Pre test & Post Test
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026
- 7 – 8 Januari 2026
- 11 – 12 Februari 2026
- 4 – 5 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 6 – 7 Mei 2026
- 10 – 11 Juni 2026
- 8 – 9 Juli 2026
- 5 – 6 Agustus 2026
- 9 – 10 September 2026
- 14 – 15 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 2 – 3 Desember 2026
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

