TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG TEPAT DALAM BERNEGOSIASI

TRAINING HOW TO MAKE DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

TRAINING DASAR-DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DESKRIPSI

Pengambilan keputusan bukanlah sesuatu yang mudah dilakukan, terutama apabila keputusan yang diambil menyangkut kepentingan banyak pihak. Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang  cerdas, efektif dan tepat waktu. Peserta juga akan dibantu untuk menghasilkan keputusan yang tidak biasa, mengatasi situasi overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus diambil pada saat bernegosiasi atau pada saat situasi yang mendesak.

MATERI KHUSUS

1. Persiapan Dalam Mengambil Keputusan

Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
Menetapkan Keputusan
Kerangka Keputusan
2. Opsi Dalam Keputusan

Menciptakan Pilihan-Pilihan
Menseleksi Pilihan Yang Ada
3. Mencapai Keputusan

Hasil Dari Keputan Anda
Belajar Dari Pengalaman Orang Lain
4. Keputusan yang sulit

Skenario keputusan
Keputusan yang berkaitan
5. Keputusan Kelompok

Keputusan kelompok
Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan
6. Keputusan Negosiasi

Membuat keputusan saat bernegosiasi
Kesalahan pengambilan keputusan saat bernegosiasi
PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manager, supervisor dan karyawan yang ingin mempelajari cara-cara untuk membuat keputusan yang strategis yang berkaitan dengan efek jangka panjang, berdampak signifikan pada keuangan, SDM, proses dan reputasi departemen atau perusahaan

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

• div align=”justify”>

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• 7 – 8 Januari 2026
• 11 – 12 Februari 2026
• 4 – 5 Maret 2026
• 8 – 9 April 2026
• 6 – 7 Mei 2026
• 10 – 11 Juni 2026
• 8 – 9 Juli 2026
• 5 – 6 Agustus 2026
• 9 – 10 September 2026
• 14 – 15 Oktober 2026
• 4 – 5 November 2026
• 2 – 3 Desember 2026
• • Sertifikat

  em>training pengambilan keputusan yang tepat dalam bernegosiasi di jakarta murahem>

• div align=”justify”>FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

• div align=”justify”>Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

• div align=”justify”>2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

• div align=”justify”>FREE Souvenir Exclusive

• div align=”justify”>Training room full AC and Multimedia

• .

  Technorati Tags: a href=”http:technorati.comtagstraining+pengambilan+keputusan+yang+tepat+dalam+bernegosiasi+di+jakarta” rel=”tag”>training pengambilan keputusan yang tepat dalam bernegosiasi di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+HOW+TO+MAKE+DECISION+MAKING+WITH+HIGH-IMPACT+di+jakarta” rel=”tag”>training HOW TO MAKE DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+dasar-dasar+pengambilan+keputusan+di+jakarta” rel=”tag”>training dasar-dasar pengambilan keputusan di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+membuat+keputusan+saat+bernegosiasi+di+jakarta” rel=”tag”>training membuat keputusan saat bernegosiasi di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagspelatihan+pengambilan+keputusan+yang+tepat+dalam+bernegosiasi+di+jakarta” rel=”tag”>pelatihan pengambilan keputusan yang tepat dalam bernegosiasi di jakartaa>