TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

TRAINING PENETAPAN STRATEGI PERUSAHAAN

TRAINING PENYUSUNAN PERENCANAAN TAHUNAN

DESKRPSI

Seiring dengan arus perkembangan pasar bebas atau globalisasi sebuah perusahaan tidak hanya berpatoka  pada strategi pemasaran saja namun beberapa aspek pendukung manjadi penting untuk diperhatikan. Salah satu faktor penundukung keberhasilan sebuah perusahaan adalah kualitas sumber daya manusia yang menggerakkan perusahaan tersebut, kesiapan SDM ini pun sangat bergantung pada sistem pengembangan kompetensi skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Berdasarkan fakta ini maka diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya, dan salah satu sarana yang pada umumnya digunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah melalui Pendidikan dan Pelatihan (Diklat). Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sudah seharusnya menjadi bagian yang krusial untuk mendukung kebutuhan perusahaan melalui pembinaan dan pelatihan. Bagian Diklat ini harus menjadi pilar utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

MATERI KHUSUS

Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
Diklat sebagai suatu system
Penetapan Strategi Perusahaan
Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan: merencanakan program diklat jangka pendek dan jangka panjang
Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
Penyusunan Perencanaan Tahunan
Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
Analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Assesment) baik secara makro maupun secara mikro
Penetapan Sasaran Pelatihan
Penyusunan Program Diklat
Penyusunan Anggaran Diklat
Penyusunan Perancanaan Kegiatan Tahunan Lembaga Diklat
Merencanakan penyediaan bahan Diklat
Menerapkan teknik pengendalian Diklat (Administrasi & Pelaksanaan Diklat)
Program Pengembangan Karyawan
Management Development Review
Penyusunan program Pengembangan Karyawan
Melaksanakan evaluasi Diklat (program, pelaksanaan, proses pembelajaran, dan evaluasi pasca Diklat)
Evaluasi Efektivitas Pelatihan
Metode Evaluasi Pelatihan
Kirkpatrick Model
Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan
Memberdayakan lembaga Diklat
Mengefektifkan jejaring kerja Diklat

PESERTA

Manager Training dan Supervisor Training, Human Resources Managers Training,  Managers Training Officers Learning ,  Development ManagersCoordinators

METODE

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
• Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia