TRAINING ANALISIS BISNIS AGILE

TRAINING ANALISIS BISNIS AGILE

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS BISNIS AGILE

Pelatihan Analisis Bisnis Agile penting karena metodologi Agile telah menjadi standar dalam pengembangan perangkat lunak dan proyek-proyek bisnis. Analis bisnis yang memahami prinsip-prinsip Agile dapat membantu perusahaan beradaptasi lebih cepat dengan perubahan, mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik, dan mendukung pengiriman solusi yang lebih efisien dan berkualitas.

Pelatihan Analisis Bisnis Agile adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi analis bisnis yang sukses dalam lingkungan Agile. Program ini mencakup pemahaman tentang metodologi Agile, teknik analisis bisnis yang relevan, peran analis bisnis dalam proyek Agile, dan cara berkomunikasi secara efektif dengan tim pengembangan Agile. Pelatihan ini akan membantu peserta menjadi lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan dalam proyek bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Bisnis Agile tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGENALAN METODOLOGI AGILE

•  Memahami konsep dasar metodologi Agile.
•  Menguasai teknik analisis bisnis yang sesuai dengan pendekatan Agile.
•  Mampu berkomunikasi efektif dengan tim pengembangan dalam lingkungan Agile.
•  Memahami peran analis bisnis dalam sprints dan iterasi Agile.
•  Mengidentifikasi dan mengelola perubahan kebutuhan pelanggan dengan cepat.

Dengan mengikuti pelatihan Pengenalan Metodologi Agile ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Analisis Bisnis Agile.

Materi Diklat Analisis Bisnis Agile Pasti Running

1.  Pengenalan Metodologi Agile.
2.  Teknik Analisis Bisnis dalam Agile.
3.  Peran Analis Bisnis dalam Sprints dan Iterasi Agile.
4.  Komunikasi Efektif dalam Tim Agile.
5.  Mengidentifikasi dan Mengelola Perubahan dalam Proyek Agile.
6.  Studi Kasus Implementasi Analisis Bisnis Agile.
7.  Manajemen Keuntungan dalam Proyek Agile.
8.  Keterampilan Kolaborasi dalam Tim Agile.
9.  Manajemen Risiko dalam Proyek Agile.
10.  Penggunaan Alat dan Perangkat Lunak dalam Analisis Bisnis Agile.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Tim Pengembangan Agile Webinar Murah

Training Tim Pengembangan Agile ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Analis bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang pendekatan Agile.
• Tim pengembangan perangkat lunak yang ingin memahami peran analis bisnis dalam metodologi Agile.
• Manajer proyek yang ingin memahami bagaimana analisis bisnis berintegrasi dengan Agile.
• Profesional TI yang ingin mengembangkan keterampilan analisis bisnis dalam konteks Agile.
• Individu yang tertarik untuk memasuki karir sebagai analis bisnis Agile.

Instruktur Training Offline Analisis Bisnis Agile

Training Analisis Bisnis Agile yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengenalan Metodologi Agile :

Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Bisnis Agile ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Bisnis Agile ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026 :

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Training Tim Pengembangan Agile (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Perbaikan Proses Bisnis Offline :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia