TRAINING MENGIDENTIFIKASI & MENDEFINISIKAN MASALAH DENGAN ANALISIS BISNIS

TRAINING MENGIDENTIFIKASI & MENDEFINISIKAN MASALAH DENGAN ANALISIS BISNIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS MASALAH BISNIS

Pelatihan Mengidentifikasi & Mendefinisikan Masalah dengan Analisis Bisnis penting karena kemampuan untuk mengidentifikasi masalah dengan tepat adalah langkah pertama dalam menyelesaikan masalah bisnis dan mengambil keputusan yang informasional dan efektif. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan analisis yang kritis dalam mengidentifikasi akar masalah, yang dapat mengarah pada solusi yang lebih baik dan keberhasilan bisnis.

Pelatihan Mengidentifikasi & Mendefinisikan Masalah dengan Analisis Bisnis adalah program pelatihan yang bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi masalah bisnis dengan akurat dan mendefinisikannya secara tepat. Program ini mencakup berbagai teknik analisis, kerangka kerja, dan studi kasus untuk membantu peserta dalam memahami dan mengatasi berbagai masalah yang mungkin dihadapi dalam konteks bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Masalah Bisnis. tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MENDEFINISIKAN MASALAH BISNIS

• Memahamkan peserta tentang pentingnya mengidentifikasi masalah dengan tepat dalam konteks bisnis.
• Mengajarkan teknik-teknik analisis untuk mengidentifikasi masalah secara sistematis.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mendefinisikan masalah dengan jelas dan terperinci.
• Memberikan pemahaman tentang alat dan kerangka kerja yang dapat digunakan dalam analisis masalah bisnis.
• Mengembangkan keterampilan komunikasi dalam melaporkan hasil analisis masalah kepada pemangku kepentingan.

Dengan mengikuti pelatihan Mendefinisikan Masalah Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Mengidentifikasi & Mendefinisikan Masalah dengan Analisis Bisnis.

Materi Diklat Analisis Masalah Bisnis Pasti Running

1.  Pengenalan Analisis Masalah Bisnis.
2.  Metodologi Pengidentifikasian Masalah.
3.  Mendefinisikan Masalah dengan Jelas.
4.  Teknik Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
5.  Penggunaan Diagram Ishikawa (Fishbone) untuk Analisis Penyebab.
6.  Analisis Pareto untuk Prioritisasi Masalah.
7.  Analisis Root Cause.
8.  Penggunaan Alat-alat Perangkat Lunak untuk Analisis Masalah.
9.  Studi Kasus: Analisis Masalah Bisnis Nyata.
10.  Latihan Praktis dalam Mengidentifikasi dan Mendefinisikan Masalah.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Analisis SWOT Webinar Murah

Training Teknik Analisis SWOT ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

•  Manajer proyek.
•  Analis bisnis.
•  Konsultan bisnis.
•  Anggota tim pengembangan produk.
•  Pemilik bisnis atau wirausahawan.

Instruktur Training Offline Mengidentifikasi & Mendefinisikan Masalah dengan Analisis Bisnis

Training Analisis Masalah Bisnis. yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Mendefinisikan Masalah Bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Mengidentifikasi & Mendefinisikan Masalah dengan Analisis Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengidentifikasi & Mendefinisikan Masalah dengan Analisis Bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026 :

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Training Teknik Analisis SWOT (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Analisis SWOT Offline :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia