TRAINING ONLINE STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR METODE PEMILIHAN SUMBER DAYA & VENDOR STRATEGIS :
Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat.
Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PROJECT PROCUREMENT METHODS OF VENDOR SELECTION UNTUK PRAKERJA :
1. Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
2. Melakukan update berkala vendor/supplier list.
3. Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
4. Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.
6. Dengan mengikuti pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Sourcing & Vendor Selection dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Sourcing & Vendor Selection.
MATERI pelatihan Metode Pemilihan Sumber Daya & Vendor Strategis online Zoom :
HARI I
Waktu Materi P I C
8.00 – 8. 30 Pendaftaran Panitia
9.00 – 10. 00 Strategic Sourcing Management Deni Danasenjaya
10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00 Routine Order & Emergency Order Deni Danasenjaya
12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00 Project Procurement Methods of Vendor Selection Deni Danasenjaya
15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00 Administration of Bidding Documents Deni Danasenjaya
HARI II
Waktu Materi P I C
9.00 – 10. 00 Technical Evaluation & Field Inspection Deni Danasenjaya
10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00 Contractor Safety Management System Deni Danasenjaya
12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.0– 15.00 Methods of Bidding Evaluation Decision of Contract, Purchase Order, & Work Order Deni Danasenjaya
15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00 Feed back & closing review Deni Danasenjaya
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Sourcing & Vendor Selection.
METODE pelatihan Project Procurement Methods of Vendor Selection online Zoom :
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
* Metode Training Strategic Sourcing & Vendor Selection dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Sourcing & Vendor Selection baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
6. Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Sourcing & Vendor Selection ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Sourcing & Vendor Selection.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
· 7 – 8 Januari 2026
· 11 – 12 Februari 2026
· 4 – 5 Maret 2026
· 8 – 9 April 2026
· 6 – 7 Mei 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 5 – 6 Agustus 2026
· 9 – 10 September 2026
· 14 – 15 Oktober 2026
· 4 – 5 November 2026
· 2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
