TRAINING HOW TO BE AN EXCELLENT BRANCH MANAGER

TRAINING HOW TO BE AN EXCELLENT BRANCH MANAGER

TRAINING MANJADI BRANCH MANAGER

TRAINING SALES AND TERITORY MANAGEMENT

pelatihan how to be an excellent branch manager di jakarta

Pembicara Fasilitator
Asril Sayuti & Ir. Prima Haris, MBA

Materi bahasan:
1. Sales & Territory Management:
+ Time & Territorial Management (TTM): Mengatur perjalanan salesman dengan tepat, menyusun master TTM.
+ Kartu Langganan, memuat data setiap outlet tentang pembelian, pembayaran dan saldo piutang.
+ Monitor Sales Harian: Pimpinan cabangdistributor harus tahu sales harian dan kumulatifnya mendahului computer vs bulan-bulan sebelumnya.
2. Profit & Loss Analysis :
+ Menghitung laba rugi secara cepat dan menghitung modal kerja, setiap bulan.
+ Umur Piutang Per Rayon Per Type Outlet: Mengetahui secara cepat pembayaran setiap outlet berdasarkan data yang akurat dan informatif, memudahkan rencana payment ke  principal.
+ Analisa Piutang: Mengetahui piutang yang belum jatuh tempo, over due, dan kemungkinan sales fiktif.
3. Product Management :
+ Pareto Outlet: Mengelola outlet yg menhasilkan sales besar (kontribusi  lk 80%).
+ Pareto Produk: Mengelola fast moving products.
4. Branch Office Operations:
Operation Room: Pusat data yg memuat semua kegiatan, perjalanan salesman, jumlah outlet, kontribusi per rayon, sales berjalan vs sebelumnya dan banyak data lainnya. dengan melihat papan informasi operation room, maka dalam waktu  lebih kurang setengah jam saja akan diketahui seluruh aktifitas cabang distributor, situasi terakhir vs sebelumnya
5. Area Marketing Development:
+ Market Share: Bagaimana mendapatkan data secara cepat dan gratis dgn akurasi yg tinggi sehingga tahu market share setiap products per rayon, per area dari ribuan outlet di setiap cabangarea,
+ Distribution Share: Mendapatkan data penetrasi setiap products ke seluruh outlet untuk memudahkan perluasan distribusi produk dan sasaran outletnya.
+ Peluncuran  Produk Baru: Perencanaan penjualan produk baru dan perencanaan order ke prinsipal.
6. Managerial Skills for Branch Manager
+ Introduction to management
+ Planning and organizing
+ Directing and managing
+ Problem solving and decision making
7. Leadership Skills for Branch Manager
+ Leadership concept
+ Leaders roles and responsibilities
+ Working with team
8. Planning and Organizing the Office
+ Office Management Principles
+ Function , flow of work and productivity measurement
9. Managing Office and Facility Operations
Mengendalikan aspek-aspek administrasi pokok terkait operasional sebuah kantor, serta memanfaatkan secara optimal sumber-sumber daya terbatas yang dimiliki, yang perlu dikuasai seorang branch manager.

Target Peserta
Branch manager, area manager

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia