TRAINING VALUE ENGINEERING

TRAINING VALUE ENGINEERING

TRAINING REKAYASA NILAI

TRAINING METODE PENGURANGAN BIAYA PRODUKSI

pelatihan VALUE ENGINEERING di jakarta

LATAR BELAKANG:

Value Engineering (Rekayasa Nilai) adalah suatu susunan metode untuk mengurangi biaya produksi atau pengurangan barang dan jasa tanpa mengurangi mutu (performansi) yang diperlukan

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

Mengidendifikasi fungsi dari suatu produk
Menghitung biaya (COST) dan biaya terendah (WORTH) dari suatu produk dengan fungsi tertentu
Mengimplementasikan teknik kreatif dalam mengembangkan alternative
Memilih alternative terbaik secara sistimatis
Menyiapkan Model Biaya (Cost Model)
Meningkatkan kesadaran tentang konsep suatu Nilai
MANFAAT:

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memperoleh :

Pemahaman yang lebih baik tentang  Value Engineering (Rekayasa Nilai )
Pemahaman yang lebih baik tentang penarapan Value Engineering dalam usaha untuk menurunkan biaya
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Supervisor, Bagian Teknik, Manajer Teknik Produksi

METODE PENYAMPAIAN :

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari pelatihan ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan pelatihan sebagai berikut :

Penjelasan teori, 30%
Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%
CAKUPAN MATERI TRAINING VALUE ENGINEERING:

Definisi Value Engineering
Tujuan Value Engineering
Fungsi (Function), Biaya (Cost) dan Biaya terendah (Worth)
Metode mengekpresikan fungsi
Identifikasi, Klarifikasi dan Nama suatu Fungsi
Klasifikasi Fungsi
Fungsi Estetika
Fungsi – Biaya
Fungsi – Biaya Terendah
Proses Menentukan Biaya Terendah
Study Nilai
Langkah-langkah study Value Engineering :
Tahap Pengumpulan Informasi
Tahap Analisis Fungsi
Tahap Kreatifitas
Tahap Penilaian
Tahap Pengembangan
Tahap Presentasi
Tahap Implementasi
Tahap Tindak Lanjut

INSTRUCTOR :

Ir. Akhmad Dimyati,MBA.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia