TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY TRANSFORMING COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER
TRAINING TRANSFORMING COMPANY FROM RED OCEAN COMPANY TO A BLUE OCEAN PLAYER
TRAINING TRANSFORMING COMPANY
Latar belakang
Sebagai sebuah badan usaha, setiap perusahaan selalu berhadapan dengan situasi dan persaingan bisnis yang semakin kompleks dan tajam. Para pesaing bermunculan, tidak hanya perusahaan-perusahaan yang selama ini telah menjadi kompetitor langsung tetapi juga perusahaan-perusahaan baru yang menjadi kompetitor tidak langsung. Konsumen pun semakin kritis, dan pada banyak kasus, mereka lebih menuntut atribut nilai (value atribute) yang berbeda dengan konsumen masa lalu (konsumen tradisional). Kompleksitas juga muncul karena peraturan pemerintah dan berbagai ketentuan global, yang mau tidak mau, harus menjadi acuan penting di dalam mengelola dan mengembangkan bisnis perusahaan.
Dataran bisnis yang semakin kompleks itu mengharuskan perusahaan untuk melakukan transformasi bisnis secara tepat. Meminjam istilah Prof. W. Chan Kim dan Prof. Renee Mauborgne, pakar manajemen penemu Blue Ocean Strategy, perusahaan harus bergeser dari sebuah perusahaan dalam zona “Red Ocean” menjadi perusahaan yang masuk ke zona “Blue Ocean”. Perusahaan “Red Ocean” adalah perusahaan yang fokus pada kompetisi tradisional pada bidang industri masing-masing. Perang harga, prinsip menang-kalah, dan seluruh upaya dilakukan untuk memenangkan hati pelanggan kendati biaya menjadi tidak terkendali adalah ciri-ciri dari perusahaan “Red Ocean”. Sedangkan perusahaan “Blue Ocean” menciptakan pasar baru yang belum terjamah oleh pesaing dan membuat kompetisi menjadi tidak lagi relevan. Perusahaan “Blue Ocean” menciptakan dan menangkap permintaan baru yang selama ini tersembunyi atau belum ada, menciptakan nilai tetapi pada saat bersamaan juga menekan harga, dan menyelaraskan aktivitas
perusahaan dengan pilihan strategi dan harga yang lebih rendah.
Atas dasar itu, kami menawarkan workshop “Blue Ocean Strategy” yang akan memacu semangat dan daya pikir manajemen dan staf untuk bersama-sama memformulasikan “Blue Ocean Strategy” perusahaan. Workshop “Blue Ocean Strategy” menjadi dasar yang sangat baik dalam merumuskan strategi perusahaan, membuat perencanaan strategis (strategic plan), dan mengembangkan perusahaan. Workshop ini berlangsung 2 hari dan bersifat interaktif serta aplikatif; sarat dengan latihan yang sangat menarik dan mencerahkan.
Maksud dan Tujuan Workshop
Maksud workshop ini adalah membekali peserta untuk mampu menerapkan teori dan metodologi “Blue Ocean Strategy” dalam perusahaan
Adapun tujuan workshop adalah sebagai berikut:
1. Menanamkan pemahaman tentang “Blue Ocean Strategy”
2. Melatih peserta untuk menguasai kerangka dan alat analitik (Analitical Tools & Frameworks) “Blue Ocean Strategy”
+ Strategy Canvas (Value Curve)
+ Four Actions Framework
+ ERRC (Eliminate-Reduce-Raise-Create) Grid
+ Three Test of Good Strategy
3. Memberikan keahlian dalam merekonstruksi ulang batas pasar dengan Six Paths Framework
4. Menyempurnakan Strategic Planning dengan metode “Blue Ocean Strategy”
5. Merumuskan konsep “Blue Ocean Strategy” dari perusahaan
Peserta Workshop
Mengingat materi “Blue Ocean Strategy” bersifat sangat strategis, dan supaya hasilnya benar-benar optimal serta bisa diaplikasikan dalam manajemen strategis perusahaan, maka sebaiknya peserta workshop “Blue Ocean Strategy” berasal dari kalangan manajemen dan staf kunci.
Fasilitator
Workshop akan dibawakan oleh tim trainer dan dipimpin oleh Syahmuharnis, praktisi dan konsultan manajemen strategik yang telah mengikuti program pengembangan eksekutif di Prasetya Mulya, Ritsumeikan APU (Jepang), dan Stanford University (USA). Syahmuharnis merupakan konsultan ahli untuk Balanced Scorecard, Blue Ocean Strategy, dan Strategic Performance Management. Sehari-hari Syahmuharnis adalah Direktur MKI
Agenda & Materi Workshop
Hari 1.
Waktu
Agenda
Materi
09.00 – 10.30
Sesi I
Apa itu Blue Ocean Strategy (BOS)?
– Dampak BOS
– Value Innovation
– Red Ocean vs Blue Ocean
10.30 – 10.45
TeaCoffee Break
10.45 – 12.00
Sesi II
Analytical Tools & Frameworks
– Strategy Canvas
– Four Actions Framework
12.00 – 13.00
LunchIsoma
13.00 – 15.15
Sesi III
Analytical Tools & Frameworks (conti’d)
– ERRC Grid
– Three tests of Good Strategy
Formulating BOS
– Three Tiers of Non-customer
– Six Paths Framework
15.15 – 15.45
TeaCoffeeShalat Break
15.45 – 17.00
Sesi IV
Formulating BOS (conti’d)
– Six Paths Framework
BOS & Strategic Planning
Hari 2.
Waktu
Agenda
Materi
09.00 – 10.30
Sesi V
Strategic Sequence of BOS
– Six Stages of Buyer Experience Cycle
– Six Utility Levers
– Four Hurdle to Execute Strategy
10.30 – 10.45
TeaCoffee Break
10.45 – 12.00
Sesi VI
Exercise: Megaplex vs Home Video
– Strategy canvas
– Explore non-customer & Buyer Experience Cycle
– Explore Six Paths Framework
– ERRC Grid
– Create new strategy canvas
– Strategy test
12.00 – 13.00
LunchIsoma
13.00 – 15.15
Sesi VII
Exercise: Formulasi BOS “Your Company”
– Strategy canvas
– Explore non-customer & Buyer Experience Cycle
– Explore Six Paths Framework
– ERRC Grid
– Create new strategy canvas
– Strategy test
15.15 – 15.45
TeaCoffeeShalat Break
15.45 – 17.00
Sesi VIII
a name=”_GoBack”>a>b>Jadwalb> pelatihan transforming company from red ocean company to a blue ocean player di jakarta :
· 14 sd 16 Agustus 2018
· 12 sd 14 September 2018
· 16 sd 18 Oktober 2018
· 21 sd 23 November 2018
· 4 sd 6 Desember 2018
· 26 sd 28 Desember 2018
b>Catatan :b> Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta em>u>training transformasi perusahaan pasti jalanu>em>
b>Invetasi dan Lokasb>i em>pelatihan transforming company di jakarta em>:
· b>Yogyakartab>, Hotel 101 (6.500.000 IDR participant)
· b>Jakartab>, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR participant)
· b>Bandungb>, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR participant)
· b>Balib>, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· b>Surabayab>, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR participant)
· b>Lombokb>, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
b>Catatan :b> Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
b>Fasilitas b>u>pelatihan transformasi perusahaan di jakarta u>:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta u>training transforming company jakarta pasti runningu>
- Module Handout em>u>training transforming company from red ocean company to a blue ocean player jakarta fixed runningu>em>
- FREE Flashdisk
- Sertifikat em>training blue ocean strategy transforming company from red ocean to a blue ocean player di jakarta murahem>
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
-
-
- .
Technorati Tags: a href=”http:technorati.comtagstraining+blue+ocean+strategy+transforming+company+from+red+ocean+to+a+blue+ocean+player+di+jakarta” rel=”tag”>training blue ocean strategy transforming company from red ocean to a blue ocean player di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+transforming+company+from+red+ocean+company+to+a+blue+ocean+player+di+jakarta” rel=”tag”>training transforming company from red ocean company to a blue ocean player di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+transforming+company+di+jakarta” rel=”tag”>training transforming company di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+transformasi+perusahaan+di+jakarta” rel=”tag”>training transformasi perusahaan di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagspelatihan+blue+ocean+strategy+transforming+company+from+red+ocean+to+a+blue+ocean+player+di+jakarta” rel=”tag”>pelatihan blue ocean strategy transforming company from red ocean to a blue ocean player di jakartaa>
-
