TRAINING MENGELOLA BUDAYA DAN KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN TEKNOLOGI

TRAINING MENGELOLA BUDAYA DAN KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN TEKNOLOGI

TRAINING MENGELOLA BUDAYA DAN KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN TEKNOLOGI

TRAINING MENGELOLA BUDAYA DAN KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN TEKNOLOGI

Deskripsi

Di era digital, budaya perusahaan dan kinerja karyawan menjadi faktor utama dalam menentukan kesuksesan bisnis teknologi. Perusahaan yang memiliki budaya kerja yang kuat dan lingkungan yang mendukung inovasi cenderung lebih unggul dalam menarik serta mempertahankan talenta terbaik. Oleh karena itu, training mengelola budaya dan kinerja karyawan dapat meningkatkan keterlibatan karyawan, produktivitas, serta keberlanjutan perusahaan dalam persaingan industri teknologi yang dinamis.

Pelatihan kepemimpinan di perusahaan teknologi ini dirancang untuk membantu para pemimpin dan profesional HR dalam perusahaan teknologi memahami serta mengelola budaya organisasi guna meningkatkan kinerja karyawan. Dengan pendekatan strategis, peserta akan mempelajari cara membangun lingkungan kerja yang produktif, meningkatkan keterlibatan tim, dan menciptakan budaya kerja yang mendukung inovasi serta pertumbuhan bisnis.

Kursus yang membahas mengenai strategi membangun budaya kerja ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami konsep budaya perusahaan dan dampaknya terhadap kinerja karyawan.
  • Mengembangkan strategi membangun budaya kerja yang inovatif dan kolaboratif.
  • Mengidentifikasi indikator kinerja utama (KPI) yang relevan dengan industri teknologi.
  • Mengoptimalkan kepemimpinan dalam meningkatkan motivasi dan keterlibatan tim.
  • Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan talenta dan retensi karyawan.

Dengan mengikuti kursus pengelolaan kinerja karyawan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai budaya kerja dan kinerja karyawan.

Materi

  1. Konsep budaya organisasi di industri teknologi
  2. Hubungan budaya kerja dan kinerja karyawan
  3. Strategi membangun budaya inovasi dan kolaborasi
  4. Indikator kinerja utama (KPI) dalam bisnis teknologi
  5. Teknik meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan
  6. Kepemimpinan efektif dalam lingkungan kerja digital
  7. Pengelolaan talenta dan strategi retensi karyawan
  8. Implementasi work-life balance dalam budaya perusahaan
  9. Studi kasus perusahaan teknologi sukses dalam membangun budaya kerja
  10. Evaluasi dan pengembangan berkelanjutan dalam budaya organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta, Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Sertifikasi strategi retensi karyawa ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia
  • Supervisor tim teknologi
  • Chief Technology Officer (CTO)
  • HR Business Partner di perusahaan teknologi
  • Konsultan pengembangan organisasi

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Workshop membangun budaya kerja ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang budaya kerja dan kinerja karyawan. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2025

  • Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
  • Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
  • Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
  • Batch 4 : 9 – 10 April 2025
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2025
  • Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline:

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Info Training Jakarta sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.

About Content Writer Ummi Hasanah

View all posts by Content Writer Ummi Hasanah →