TRAINING MANAGING THE INTERNAL AUDIT DEPARTMENT

TRAINING PENGELOLAAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL

TRAINING DEVELOPING STRATEGIC

DESKRIPSI
Risiko-risiko bisnis, Sarbanes-Oxley, governance, globalisasi ekonomi, dan permintaan yang kontinu dari manajemen atas layanan bernilai tambah merupakan kombinasi yang membuat pekerjaan para pengelola departemen audit internal menjadi sangat dibutuhkan.
Pelatihan dua hari ini merupakan road map untuk pengembangan atau pengelolaan audit departemen agar lebih siap menghadapi tantangan bisnis tersebut. Selain itu Anda akan membangun kunci keberhasilan dalam pengelolaan departemen audit internal dan mengeksplor best practice dalam pelaksanaan audit internal masa kini.

Pelatihan untuk Anda:

Manajer Internal Audit Departemen, Pengurus SPI dan Staf Senior Audit Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik pengelolaan departemen audit.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pengelolaan departemen audit
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai pentingnya pengelolaan departement audit yang efektif dan integratif dengan visi dan misi perusahaan.
Membekali peserta dengan Teknik-teknik Pengelolaan Departemen Audit Internal sebagai bagian dari corporate governance, serta Pengelolaan Hubungan Kerja Departemen Audit Internal dengan Komite Audit.
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan mampu meminimalisasi kendala-kendala administrasi audit dan meningkatkan produktivitas proses audit secara umum.
Pokok-Pokok Pembahasan:

The Critical Role of the Audit Director Manager
Developing an Effective Mission Vision Statement
Developing Strategic and Risk-Based Annual Business Plans
Corporate Governance
Building Relationships: Marketing and Selling Internal Audit
Audit Committee Relationships
Attracting and Keeping the Right People with the Right Stuff
Co-sourcing
Minimizing Departmental Administration
Improving the Productivity of the Audit Process
Incorporating Best Practices Throughout the Department
IA’s Role in Recent High-Profile Situations and What Went Wrong: Enron & WorldCom

• 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
• 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
• 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
• 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
• 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
• 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
• 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
• 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
• 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
• 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
• 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
• 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023
• Catatan :span style=”font-size: inherit;”> .span>

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
• Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia