TRAINING MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE

TRAINING MENGELOLA KINERJA SUPPLIER SECARA EFEKTIF

TRAINING BUSINESS STRATEGIES

DESKRIPSI
Bagaimana Mengelola Kinerja Supplier secara Efektif demi Menghemat Biaya, Menghindari Resiko, Meningkatkan Operasi dan Berkembang di Lingkungan Bisnis Masa Kini.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman bagaimana hubungan antara pengelolaan penilaian supplier dengan tujuan perusahaan
Memahami bagaimana teknik dan aplikasi dalam perencanaan, perancangan dan pengimplementasian penilaian kinerja supplier
Bagaimana memanfaatkan aplikasi penilaian kinerja supplier untuk keuntungan perusahaan dan supplier
Memahami aplikasi supplier certification
Siapa yang Menjadi Peserta?

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.
Pokok-Pokok Bahasan

Supplier Performance dari sisi Business Strategies
Memahami manfaat Effective Supplier Performance Measurement bagi perusahaan
Memahami pengaruhnya terhadap posisi tawar-menawar dengan perusahaan
Memahami keterkaitannya dengan tujuan perusahaan
Designing an Effective Supplier Evaluation System
Teknik dalam menentukan suplier yang tepat bagi perusahaan
Memahami bagaimana menyelaraskan Supplier Performance Metrics dengan  Organizational Strategies
Memahami model Supplier Performance Measurement
The Use of Cost-Based Measurement Systems
Biaya sebagai tolak ukur pengukuran
Memahami konsep “soft cost”
Mengkuantifikasikan kinerja supplier
Defining Other Methods of Supplier Evaluation
Linking Metrics to Supplier Classification
Memahami konsep dan aplikasi Tiered System
Memahami model dalam Rating Suppliers
Keunggulan aplikasi Supplier Classification
Supplier Certification
Memahami elemen dasar dalam Supplier Certification Program
Bagaimana merencanalan proses certifikasi bagi key supplier
Critical Steps dalam mengimplementasikan supplier certification
Conducting Supplier Performance Reviews
Teknik dan aplikasi dalam melakukan Supplier Performance Review
Melakukan umpan balik dalam upaya meningkatkan kinerja supplier
Strategi dalam mengubah supplier behavior
Outsourcing Supplier Performance Management
Present Various Options for Third-Party Tracking of Supplier Performance
Review Benefits of Using a Web-Based Evaluation System
Discuss How an Outsourced Supplier Measurement System Might Be Linked to Internal Data

• 23 – 25 Januari 2024
• 6 – 8 Februari 2024
• 5 – 7 Maret 2024
• 23 – 25 April 2024
• 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
• 11 – 13 Juni 2024
• 16 – 18 Juli 2024
• 20 – 22 Agustus 2024
• 17 – 19 September 2024
• 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
• 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
• 10 – 12 Desember 2024
• Catatan

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
• Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia