TRAINING ACTIVITY BASED COSTING SEBAGAI TEKNIK PENGHITUNGAN BIAYA

December 10, 2018January 2, 2023 - by adminfotraining-jakarta

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING SEBAGAI TEKNIK PENGHITUNGAN BIAYA

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI ACTIVITY BASED COSTING

TRAINING MENGIMPLEMENTASIKAN ABC DALAM MANAJEMEN STRATEGI PERUSAHAAN

Deskripsi

Activity Based Costing (ABC) merupakan solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya karena model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang metode ABC serta langkah-langkah yang dapat ditempuh guna mengimplementasikan metode tersebut.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi Activity Based Costing (ABC)
Mampu melakukan perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
Mampu mengimplementasikan ABC dalam manajemen strategi perusahaan

Materi

Sistem Biaya Traditional Volume-Based
Definisi Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk mengganti metode tradisional dengan ABC.
Analisis Proses Nilai, Pengkategorian Aktivitas dan Activitas yang menghasilkan Nilai.
Activity drivers definition, Cost pool development, and direct, step-down & reciprocal allocations
Cost drivers definition, product costing, and profitability analyses of products, customers, and channels
Mengintegrasikan Kegiatan berbasis biaya dengan ERP, Link ke komponen Sistem Informasi lainnya, dan simulasi & pengambilan keputusan
Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Biaya dengan Activity Based Costing.

Instruktur

Miswanto Muslim, M.si dan Team

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024 :

23 – 25 Januari 2024
6 – 8 Februari 2024
5 – 7 Maret 2024
23 – 25 April 2024
6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
11 – 13 Juni 2024
16 – 18 Juli 2024
20 – 22 Agustus 2024
17 – 19 September 2024
8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
10 – 12 Desember 2024
Catatan

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.