TRAINING PRIMAVERA SYSTEMS
TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
TRAINING DISTRIBUSI PENEMPATAN RESOURCE
OVERVIEW:
Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundationat enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.
Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.
Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.
Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.
SILABUS SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT using PRIMAVERA (P6):
Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
Melakukan Import & Export.
Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
TUJUAN :
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :
Menyusun Rencana Kerja Proyek.
Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
Melakukan Pengalokasian Resource
Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.
PESERTA:
Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.
TRAINERFASILITATOR:
Ir. Aldrin Asnil, MT
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024
- 23 – 25 Januari 2024
- 6 – 8 Februari 2024
- 5 – 7 Maret 2024
- 23 – 25 April 2024
- 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
- 11 – 13 Juni 2024
- 16 – 18 Juli 2024
- 20 – 22 Agustus 2024
- 17 – 19 September 2024
- 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
- 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
- 10 – 12 Desember 2024
- Catatan
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
- Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia