TRAINING INNOVATION MANAGEMENT

TRAINING SISTEM MANAJEMEN INOVASI

TRAINING PRINSIP DALAM INOVASI PERUSAHAAN

Deskripsi

Dalam era kompetisi bisnis yang semakin ketat dan kuat, menjadi suatu bentuk keharusan bahwa perusahaan harus menerapkan Sistem Manajemen Inovasi. Banyak perusahaan melihat inovasi dilakukan melalui perubahan produk. Akan tetapi, inovasi dapat dilakukan dalam berbagai macam cara, tidak terbatas pada industry manufaktur  yang melakukan inovasi dengan konsep untuk membuat produk baru yang memberikan suatu keunikan dan suatu sensasi baru yang menarik. Perusahaan lainnya melihat inovasi adalah perubahan system yang telah ada ke arah yang lebih baik, seperti mengganti logo perusahaan, mengubah warna seragam dan bahkan merubah lay out bisnis. Banyak perusahaan berusaha keras untuk menjelaskan kepada konsumennya bahwa inovasi telah dijalankan dalam perusahaan dan semuanya bertujuan untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai inovasi dalam arti sesungguhnya berserta langkah-langkah dalam melakukan inovasi dalam perusahaan.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024

• 23 – 25 Januari 2024
• 6 – 8 Februari 2024
• 5 – 7 Maret 2024
• 23 – 25 April 2024
• 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
• 11 – 13 Juni 2024
• 16 – 18 Juli 2024
• 20 – 22 Agustus 2024
• 17 – 19 September 2024
• 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
• 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
• 10 – 12 Desember 2024

• Tujuan

  Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  Membuat perubahan yang berarti bagi perusahaan
  Melakukan inovasi dengan langkah yang tepat serta
  Memberikan saran maupun kebijakan dalam peningkatan produktivitas melalui inovasi yang telah dilaksanakan.

  Materi

  Prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovesi dalam perusahaan

  1. Tahapan Pertama:

  Definisi kebutuhan proses:
  Membentuk satu unit taskforce.
  Dukungan top management.
  Melakukan proses audit untuk proses inovasi.
  Penetapan masalah.
  Studi banding internal dan eksternal
  2. Tahapan kedua: Mendisain proses

  Menyiapkan sebuah disain proses.
  Siapkan beberapa alternatif disain(A series of Rounds)
  Komunikasi dengan pengguna dan managemen puncak.
  Feedback dari pengguna dan managemen.
  3. Tahapan ketiga: Implementasi proses

  Melakukan pelatihan.
  Mendapatkan perhatian internal.
  Lakukan uji coba menggunakan proses inovasi yang baru.
  Menetapkan pemilik proses.
  Pembuatan dokumentasi dan prosedur baku.
  Mengembangkan dukungan teknologi informasi dan database.

  Peserta

  Training ini diperuntukkan bagi:

  Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya;
  Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

  Metode

  Presentasi, Diskusi, Praktek

  Instruktur

  Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

  adminfotraining-jakartaCatatan

   

  Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
  • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

  Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia