TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS – OE

TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

PENDAHULUAN :

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barangjasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barangjasa dan OE Proyek.

MATERI TRAINING DALAM GARIS BESAR :

Proses Pengadaan Barang dan Jasa
Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
Teknik penyusunan Owners Estimate
Statistik Bisnis  untuk penyusunan Owners Estimate
Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity Based-Costing (ABC)
Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point Analysis)
Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
Studi Kasus dengan menggunakan Software.
CAKUPAN MATERI TRAINING :

1.Proses Pengadaan Barang dan jasa

a.        Objektif pengadaan.

b.        Parameter pengadaan barang dan jasa.

c.        Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.

d.        Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2.Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

a.        Pengertian Owners Estimate

b.        Fungsi Owners Estimate.

c.        Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.

d.        Diskusi dan studi kasus.

3.Teknik Penysunan Owners Estimate.

a.        Harga pasar.

b.        Data Kontrak masa lalu.

c.        Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.

d.        Price list dari pabrikan.

e.        Delphi Method.

f.           Referensi harga yang lain.

4.Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.

a.        Statistik Deskriptif.

b.        Estimasi.

c.        Simple Regression and Correlation.

d.        Latihan Penggunaan software SPSS.

5.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.

a.        Komponen-komponen  biaya .

b.        Perhitungan Cost of Goods Manufactured.

c.        Perhitungan Cost of Goods Sold.

d.        Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.

e.        Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6.Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

a.        Apa yang dimaksud dengan fixed cost.

b.        Apa yang dimaksud dengan variable cost.

c.        Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.

d.        Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.

e.        Latihan dan diskusi.

7.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

a.        Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.

b.        Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.

c.        Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.

d.        Teknik pengumpulan data.

e.        Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8.Perhitungan OE untuk pengadaaan international

a.        Ketentuan -ketentuan pengadaan internasional

b.        Biaya-biaya pengadaan internasional

c.        Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9.Perhitungan OE Proyek.

a.        Network Planning.

b.        Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.

c.        Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).

d.        Penentuan Project Cash Budget.

10.Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

a.        Perbedaan barang dan jasa.

b.        Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.

c.        Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11.Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

a.        Apa yang dimaksud dengan TCO.

b.        Time value of money.

c.        Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).

d.        Latihan perhitungan TCO.

12.Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

INSTRUKTUR : Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
• Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia