TRAINING STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS
TRAINING STRATEGIC ANALYSIS
TRAINING FINANCIAL ANALYSIS
DESKRIPSI
Pelatihan yang akan memberikan landasan pengetahuan dan ketrampilan dalam menganalisa financial dan bisnis secara menyeluruh. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi tingkat resiko bisnis, menganalisa kinerja perusahaan serta menentukan dan menilai strategi bisnis perusahaan.
TUJUAN & MANFAAT WORKSHOP
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan bagi peserta dalam:
Mengaplikasikan financial analysis dan forecasting techniques
Mengidentifikasikan dan mengevaluasi key business dan enviromental risk
Memberikan teknik yang advance dalam menganalisa cashflow
Menilai kinerja bisnis melalui financial anlaysis
Menilai strategi perusahaan
METODE PELATIHAN
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihanstudi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Serta para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Lokakarya ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance managers atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.
POKOK-POKOK BAHASAN
Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
Components involved in comprehensive business evaluation
Understand the key drivers, both external and internal, which create the business strategy
Recognize the effects on cycles for different industry
Environmental Analysis
Industry Analysis
Evaluating key factors which drive an industry
Examine the key success factors for an industry
Linkage between the environment and economic cycles
Porter’s Five Force
Competitor analysis
The Corporate – Overview
Consider the internal pressure on a business
Recognise the importance of vision and leadership
Information Needs
How to get & manage the information needed for cosntructive analysis
SWOT analysis
Analysing Financial Statements
Examining the profit and loss account
Manipulating profit to detriment of the balance sheet
Analysis of business performance
Asset and financing structure
Relationship between profit and cash
Preparing and using cash flow statement & anlysis to identify company position
Analysing, interpreting and evaluating company reports
The importance of working capital management
Trends in performance indicator
Credit analysis
Financial Analysis – a managerial prespective of value based management
Cost volume profit analysis
Cost determination
Efficiency
Strategic Analysis – a managerial perspective
Strategic position and action evaluation (indicator, direction, past, present and future)
Full structured risk analysis and forecasting financial statement
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024
- 23 – 25 Januari 2024
- 6 – 8 Februari 2024
- 5 – 7 Maret 2024
- 23 – 25 April 2024
- 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
- 11 – 13 Juni 2024
- 16 – 18 Juli 2024
- 20 – 22 Agustus 2024
- 17 – 19 September 2024
- 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
- 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
- 10 – 12 Desember 2024
- Catatan
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
- Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia