TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

TRAINING PENGELOLAAN MODAL KERJA

TRAINING BAGAIMANA MENENTUKAN BESARNYA MODAL KERJA

DESKRIPSI

Modal kerja adalah salah satu hal yang penting yang memerlukan manajemen khusus dalam pengelolaannya. Manajemen modal kerja meliputi jenis-jenis modal kerja itu sendiri, bagaimana penentuan modal kerja dan pembelanjaannya. Dalam pelatihan manajemen modal kerja ini,  peserta akan diberi pengetahuan lebih lanjut tentang manajemen kas, manajemen, piutang, manajemen persediaan, yang semua itu adalah elemen-elemen yang ada di dalam manajemen modal kerja.  Selain itu, peserta juga akan diberi materi bagaimana mengukur likuiditas dan efektivitas modal kerja.

Diharapkan nanti setelah mengikuti pelatihan ini peserta mamu memahami lebih dalam mengenai jenis-jenis modal kerja dan bagaimana menentukan besarnya modal kerja dan membelanjainya. Peserta juga mengetahui bagaimana melakukan manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen persediaan serta bagaimana melakukan pengukuran likuiditas dan efektivitas investasi pada modal kerja.

MATERI

Modal kerja dan pembelanjaannya
Pengertian modal kerja
Trade-off dalam pengambilan keputusan modal kerja
Kebijakan pembelanjaan modal kerja
Margin of safety
Likuiditas dan efektivitas modal kerja
Pengukuran efektivitas modal kerja
Rasio keuangan untuk mengukur likuiditas dan efektivitas modal kerja
Manajemen kas dan sekuritas
Manajemen Piutang
Manajemen Persediaan
Motif-motif memegang kas
Tujuan manajemen kas
Metode mempercepat pengumpulan kas dan pengendalian pengeluaran kas
Variabel-variabel yang dipertimbangkan dalam investasi surat berharga
Model menentukan target saldo kas optimum.
Penentuan standar kredit
Pelonggaran standar kredit
Pemberian diskon kredit dan temin kredit
Piutang tidak tertagih yang terjadi dalam kebijakan kredit
Persedian materialbahan baku
Persediaan barang dalam proses
Persediaan barang jadi
Konsep ABC
Konsep economic order quantity (EOQ)
EOQ dengan adanya potongan harga
PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh mereka yang mengelola manajemen modal kerja, manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen persediaan, dan bagian-bagian yang ada di perusahaan yang menangani baik langsung maupun tidak langsung di bidang keuangan dan akuntansi.

METODE

Presentation, Discussion,
Case Study, Evaluation,
Post-Test & Pre-Test

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
• Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia