h1>TRAINING PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA PERUSAHAAN
h2>TRAINING INTEGRATED LOGISTIC AND PROCUREMENT MANAGEMENT SYSTEM
TRAINING STRATEGI DAN TEKNI NEGOSIASI DALAM PEMBELIAN
DESKRIPSI
Perusahaan harus memahami bagaimana proses pengadaan barang dan jasa mendapatkan proporsi yang semestinya di perusahaan. Dengan mengelolaa dari proses pengadaan, system logistic dan inventori, perusahaan mampu mengurangi biaya sampai 60%. Dengan adanya efisiensi diproses awal sampai akhir maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif dengan pesaing.
Teknik negosiasi dalam proses pengadaan baranga dan jasa sangat penting untuk pelaku bisnis, dengan melakukan negosiasi semua pihak yang berkepentingan akan mendapatkan sesuai dengan yang diharapkan. Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan teknik dan cara bagai mana menggunakan semua kekuatan yang ada untuk memperoleh hasil yang maksimal.
Dalam pelatihan, peserta akan diberikan pemahaman mengenai:
Memahami fungsi pengadaan barang dan jasa di swasta maupun pemerintahan
Memahami Perpres 54 Tahun 2010 dan kepres 80 tahun 2003
Memahami strategi dan tekni negosiasi dalam pembelian
Bagaimana strategi Budaya dalam negosiasi
Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
Memahami konsep Outsourcing dan subcontaracting
Memahami Strategy Supply chain Management
Memahami konsep Supplier and vendor management
Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances
Memahami sistem penyimpanan barang dan system pergudangan
MATERI KHUSUS
Manajemen Strategi: Peran manajemen dalam memperkuat bagian pengadaan
Peran Bagian Pengadaan Perusahaan
Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa .
– Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
– Perpres no 8 tahun 2006.Perpres 54 tahun 2010
Good Governance dan Kode Etik Lelang barang dan Jasa
Prosedur Tender lelang
Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
– Dinamika dan harapan stakeholder.
– Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
– Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
– Paradigma baru yang diinginkan.
Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
– Model strategi pengadaan
– Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
– Kebijakan, parameter dan proses
– Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
– Definisi dan arti OE.
– Kontrak Masa Lalu.
– Harga Pasar.
– Harga Proposal.
– Konsep Target Price.
– Perhitungan Owners Estimate (OE).
Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
– Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
– Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
– Teknik pengembangan supplier partnership
– Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
– Kajian strategis outsourcing management.
– Identifkasi potensial partners
– Pemilihan supplier
– Evaluasi partnership
Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
– Manfaat pengadaan internasional
– Sumber informasi barang dan jasa internasional
– Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Directors, General Managers, Supply Chain Logistics Procurement Heads, Internal Audit ManagersOfficers, Planning ManagersOfficers, and Quality Control ManagersOfficers
METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2023
- 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
- 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
- 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
- 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
- 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
- 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
- 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
- 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
- 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
- 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
- 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
- 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023
- Catatan :span style=”font-size: inherit;”> .span>
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
- Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
