h1>TRAINING AUDIT ROUNTABLE SUSTAINABLE PALM OIL DAN INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL

h2>TRAINING MEMAJUKAN PRODUKSI DAN PENGEMBANGAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT

TRAINING PEMAHAMAN AUDIT RSPO DAN ISP

Deskripsi Training Audit RSPO

Sesuai peraturan Menteri Pertanian Nomor 19PermentanOT.14032011, bahwa Perusahaan Perkebuanan Kelapa Sawit harus menerapkan peraturan dab bersertifikat RSPO dan ISPO . RSPO dan ISPO itu sendiri adalah asosiasi nirlaba yang menyatukan para pemangku kepentingan dari tujuh sektor industri minyak kelapa sawit yang bertujuan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan standar global untuk minyak sawit berkelanjutan. Sehingga Pembeli, LSM dan Pemerintah menuntut Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit harus mempunyai sertifikat RSPO dan ISPO.

Tujuan Training Audit RSPO

Program bertujuan membantu perserta pelatihan  untuk :

Untuk memajukan produksi dan pengembangan Perkebunan Kelapa Sawit
Dapat memahami Audit RSPO dan ISP
Menerapakan dalam pekerjaan di Perkebunan Kelapa Sawit
Tindak Lanjut Audit

Materi Training Audit RSPO

Pengantar dari RSPO dan ISPO
Kebutuhan dan Masalah Pengadaan Sawit
Ruang Lingkup RSPO dan ISPO
Manfaat RSPO dan ISPO
Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO
Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO
Peraturan terkait Perijinan
Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan
Peraturan terkait Manajemen Kebun
Peraturan Terkait K3
Dasar Dasar Audit
Pengertian audit
Isitlah istilah dalam Audit
Prinsip Audit
Tahapan Audit
Prosedur audit
Perencanaan audit
Penyusunan Program audit
Pembentukan tim
Uraian tugas auditor
Penyusunan daftar periksacheklist
Penyusunan Rencana audit
Studi kasus perencanaan audit
Pelaksanaan audit
Tahapan audit
Teknik  audit
Teknik wawancara
Teknik Pemeriksaan datadokumen
Teknik Pemeriksaan lapangan
Teknik Pengamatan kegiatan
Teknik Pengujian
Penulisan Hasil audit
Studi kasus
Tindak Lanjut Audit
Penulisan Tindakan Koreksi
Penulisan Laporan Audit
Pelaksanaan tindakan koreksi
Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
Validasi hasil tindakan koreksi
Studi kasus
Peserta

Peserta terdiri dari Direkturpimpinan Perusahaan, General Manajemen Manajer SeniorPara Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsibagianproses bisnis yang ada.

Metode

Presentasi
Diskusi
Contoh Penerapan

• 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
• 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
• 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
• 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
• 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
• 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
• 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
• 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
• 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
• 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
• 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
• 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023
• Catatan :span style=”font-size: inherit;”> .span>

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
• Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia