h1>TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

h2>TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK MANAGER

TRAINING STRATEGI KEPEMIMPINAN

DESKRIPSI
Suatu organisasiperusahaan yang tumbuh semakin besar tentu semakin besar permasalahan yang muncul, terlebih terkait dengan perkembangan teknologi dan pengelolaan sumberdaya manusia (SDM) yang semakin kompleks. Permasalahan teknologi relative lebih mudah untuk diselesaikan, tetapi permasalahan SDM sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin dari para pimpinan perusahaan jajaran manajemen yang kurang memadai.
Ketika memimpin tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu, suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antarmanusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan pardigma, dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.
Manager adalah orang-orang pilihan perusahaan untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran manager sangatlah penting dan menentukan kinerja perusahaan. Tetapi ada kalanya fungsi manajerial tidak dapat optimal karena personal yang menjabat sebagai manager tidak dapat menjalan fungsi leadership dengan baik.
Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manager yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

A.TUJUAN
1.Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat :
2.Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelolamemimpin orang dengan efektif, termasuk orang yang sulit atau bermasalah.
3.Mendeskripsikan bagaimana cara menggunakan strategi kepemimpinan dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya.
4.Mengembangkan keterampilan-keterampilan tertentu yang akan membantu mereka menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan-kebutuhan dari para anak buahnya dan tuntutan dari segala situasi.

B.MATERI

1. The concept of leadership & Management
a.What, Why, Who, When, Where, and How
b.Leader vs Manager
2. Leadership Abilities
Leadership Framework, Two Most Important Keys of Leadership, Factors of leadership, Environment, Leadership Models, Leadership Styles, Forces, Leader Use of Consideration and Structure, The Process of Great Leadership, Power and Leadership
3. Leading Self
Self analysis, Self-development, Time management
4. Visioning
Getting To the Future, The Steps of Goal Setting, Supervising, Inspiring Your Employees
5. Handling People
Communicating, Motivating, Influencing, Resolving People Performance Problems, Handling Conflicts (win-win)
6. Create and Lead Teams
Developing Teams, Elements of a Team, Team-player Styles, Team Leadership, Problems Team Face, When To Build Teams
7. Problem Solving & Decision Making
Problem definition, problem – cause analysis, finding solutions, decision making

C.PESERTA
Jajaran manajerial, manajer atau level supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan dipromosikan untuk menempati posisi manajerial.