TRAINING PROJECT START-UP

TRAINING TEKNIK MANEJEMEN PROYEK

TRAINING MEMBANGUN KOMPETENSI MANAJEMEN PROYEK DI LINGKUNGAN BISNIS

Deskripsi

Pelatihan ini memungkinkan peserta untuk memahami skenario proyek sesungguhnya dan menghandlenya dengan praktis. Peserta akan belajar dan berlatih tools penting dan teknik yang telah terbukti diperlukan untuk keberhasilan proyek. Banyak Manajer Proyek menghadapi tantangan selama siklus keberlangsungan sebuah proyek, pelatihan ini akan mensimulasikan dan memecahkan masalah-masalah yang terjadi ketika proyek berlangsung sehingga keberlangsungan proyek dapat terlaksanaa dengan baik. Dalam pelatihan ini peserta akan disuguhkan dengan pembahasan-pembahasan yang lebih real sehingga dapat mensimulasikan masalah proyek yang sebenarnya, mengidentifikasi apa yang diperlukan untuk proyek, praktik & proses yang diperlukan pada start-up, memahami bagaimana membangun kompetensi manajemen proyek di lingkungan bisnis saat ini serta mempraktekkan prinsip-prinsip manajemen proyek & memahami tantangan dalam mengelola proyek-proyek besar di lingkungan yang kompetitif sehingga semua pemahaman ini diharapakn dapat meningkatkan produktifitas  perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
Memahami teknik manejemen proyek guna mencapaik keberhasilan proyek
Mendefinisikan & memahami apa yang diperlukan untuk membuatmenyelesaikan proyek tepat waktu & kepuasan pelanggan
Memahami tujuan manajemen proyek dan bagaimna hal itu dapat digunakan untuk keberhasilan proyek-proyek start-up
Berlatih bagaimana menjadi pemimpin proyek yang lebih baik dan komunikator dalam segala situasi proyek
Menjelaskan dan menerapkan praktek prinsip-prinsip manajemen proyek untuk keberhasilan proyek

Materi

Prinsip Manajemen Proyek

Pemahaman Tipe Proyek yang Sesuai dengan Bisnis Anda
Mengembangkan sebuah Roadmap Proyek untuk Study Kasus Proyek
Mendapatkan Dukungan Menjalankan Proyek
Memulai Proyek

Mengembangkan Sebuah Masalah Bisnis Proyek
Mengembangkan Ruang Lingkup Proyek yang Dapat Menunjukan Keberhasilan Proyek
Mengembangkan Rencana Realistis Proyek

Mengembangkan Penjadwalan Proyek
Menampilakan Resiko dan MEngerti Implikasi Keaungan
Bagaimana Cara Mengembangkan Plant
Berkomunikasi dan Mengelola Hubungan Stakeholder

Memahami Bagaiman Mengelola Hubungan
Melatih Pertemuan
Mengkompilasi Tindakan, Isu dan Perubahan
Menyampaikan Keberhasilan

Pencapaian ROI
Menyelesaikan Pembelajaran yang Diperoleh

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Start-up Seminar.

• 23 – 25 Januari 2024
• 6 – 8 Februari 2024
• 5 – 7 Maret 2024
• 23 – 25 April 2024
• 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
• 11 – 13 Juni 2024
• 16 – 18 Juli 2024
• 20 – 22 Agustus 2024
• 17 – 19 September 2024
• 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
• 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
• 10 – 12 Desember 2024
• Catatan

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
• Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia