TRAINING PENGGUNAAN BIAYA UNTUK PENILAIAN MANAJEMEN
DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGGUNAAN BIAYA
Training Penggunaan Biaya untuk Penilaian Manajemen sangat penting karena biaya adalah faktor utama dalam proses pengambilan keputusan manajerial. Dengan memahami bagaimana biaya dapat digunakan secara efektif untuk mengevaluasi kinerja dan mendukung strategi bisnis, manajer dapat membuat keputusan yang lebih tepat waktu dan efisien. Pelatihan ini juga membantu dalam mengidentifikasi sumber biaya, menganalisis varian, dan mengelola biaya untuk meningkatkan profitabilitas dan efisiensi operasional perusahaan.
Pelatihan Penggunaan Biaya untuk Penilaian Manajemen bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana biaya dapat digunakan sebagai alat evaluasi dan pengambilan keputusan strategis dalam manajemen perusahaan. Peserta akan dilatih menggunakan metode-metode analisis biaya terkini dan mengaplikasikannya dalam konteks pengambilan keputusan operasional dan strategis.
Pelatihan yang membahas mengenai Penggunaan Biaya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS BIAYA
- Memahami konsep dasar biaya dan sistem informasi biaya.
- Menguasai teknik analisis biaya untuk evaluasi kinerja.
- Mengembangkan keterampilan dalam penyusunan anggaran dan perencanaan biaya.
- Meningkatkan penggunaan data biaya dalam pengambilan keputusan strategis.
- Menyusun strategi pengendalian biaya yang efektif.
- Meningkatkan kolaborasi antara departemen operasional dan keuangan dalam manajemen biaya.
Dengan mengikuti pelatihan Analisis Biaya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Penggunaan Biaya untuk Penilaian Manajemen.
Materi Diklat Penggunaan Biaya Pasti Running
- Konsep Dasar Biaya dan Pengelolaan Biaya
- Sistem Informasi Biaya
- Analisis Biaya-Volume-Laba (Cost-Volume-Profit Analysis)
- Analisis Varians Biaya
- Metode Activity-Based Costing (ABC)
- Pengelolaan Biaya Overhead
- Pengelolaan Biaya Bahan Baku dan Tenaga Kerja Langsung
- Penggunaan Biaya untuk Penentuan Harga Jual
- Penggunaan Biaya dalam Pengambilan Keputusan Investasi
- Budgeting dan Forecasting Biaya
- Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Biaya
- Integrasi Data Biaya dengan Sistem ERP
- Studi Kasus: Implementasi Analisis Biaya dalam Industri
- Audit dan Evaluasi Kinerja Berbasis Biaya
- Pembaruan Terbaru dalam Manajemen Biaya
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Manajemen Biaya Operasional Webinar Murah
Training Manajemen Biaya Operasional ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Operasional
- Cost Accountant
- Financial Controller
- Business Analyst
- CFO (Chief Financial Officer)
Instruktur Training Offline Penggunaan Biaya untuk Penilaian Manajemen
Training Penggunaan Biaya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Analisis Biaya:
Instruktur yang mengajar pelatihan Penggunaan Biaya untuk Penilaian Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penggunaan Biaya untuk Penilaian Manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :
- Batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
- Batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 25 April 2024
- Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
- Batch 7 : 11 – 13 Juni 2024
- Batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 17 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
- Batch 12 : 10 – 12 Desember 2024
Investasi dan Lokasi Training Manajemen Biaya Operasional (Online – Offline) :
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Manajemen Biaya Operasional Offline :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
