TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DALAM BISNIS

TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DALAM BISNIS

TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DALAM BISNIS

TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DALAM BISNIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGENDALIAN BIAYA BISNIS

Training Strategi Pengendalian Biaya dalam Bisnis sangat penting karena biaya operasional dan pengeluaran merupakan faktor kritis dalam keberhasilan finansial sebuah bisnis. Memahami dan menerapkan strategi pengendalian biaya yang efektif dapat membantu perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas, mengelola risiko keuangan, dan memastikan keberlanjutan operasional dalam berbagai kondisi ekonomi.

Pelatihan Strategi Pengendalian Biaya dalam Bisnis dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana mengelola dan mengendalikan biaya operasional secara efektif dalam lingkungan bisnis yang kompetitif. Peserta akan belajar tentang berbagai teknik dan strategi untuk mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengendalian Biaya Bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI EFISIENSI BIAYA

  • Mengidentifikasi sumber biaya utama dalam operasi bisnis.
  • Menerapkan metode analisis biaya untuk mengidentifikasi potensi penghematan.
  • Mengembangkan strategi pengendalian biaya yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan efisiensi dalam penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Memahami dampak strategi pengendalian biaya terhadap kualitas produk atau layanan.
  • Menyusun kebijakan dan prosedur internal untuk memonitor dan mengevaluasi pengendalian biaya.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Efisiensi Biaya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Pengendalian Biaya dalam Bisnis.

Materi Diklat Pengendalian Biaya Bisnis Pasti Running

  • Pengenalan Pengendalian Biaya dalam Bisnis
  • Analisis Biaya-Volume-Laba (Cost-Volume-Profit Analysis)
  • Metode Activity-Based Costing (ABC)
  • Pengelolaan Biaya Overhead
  • Budgeting dan Forecasting Biaya
  • Analisis Varians Biaya
  • Strategi Penghematan Biaya dalam Produksi
  • Outsourcing dan Pengendalian Biaya
  • Penggunaan Teknologi untuk Pengendalian Biaya
  • Strategi Negosiasi dengan Vendor dan Supplier
  • Lean Management dan Pengendalian Biaya
  • Strategi Reduksi Waste dalam Operasi
  • Analisis Break-Even Point
  • Kualitas dan Pengendalian Biaya
  • Implementasi dan Evaluasi Strategi Pengendalian Biaya

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengurangan Biaya Webinar Murah

Training Pengurangan Biaya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Controller Keuangan
  • CFO (Chief Financial Officer)
  • Manajer Operasional
  • Entrepreneur/Owner Usaha

Instruktur Training Offline Strategi Pengendalian Biaya dalam Bisnis

Training Pengendalian Biaya Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Efisiensi Biaya:

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Pengendalian Biaya dalam Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pengendalian Biaya dalam Bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 25 April 2024
  • Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
  • Batch 7 : 11 – 13 Juni 2024
  • Batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
  • Batch 9 : 17 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Investasi dan Lokasi Training Pengurangan Biaya (Online – Offline) :

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengurangan Biaya Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

About Content Writer Muhammad Hafizh

View all posts by Content Writer Muhammad Hafizh →