TRAINING IMPROVING YOUR MANAGERIAL EFFECTIVENESS

TRAINING IMPROVING YOUR MANAGERIAL EFFECTIVENESS

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN KINERJA TIM YANG EFEKTIF

TRAINING MENGELOLA KINERJA DAN PERTUMBUHAN

pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness di jakarta

DESKRIPSI
Mengembangkan cara-cara yang proaktif untuk menghadapi tantangan-tantangan yang kompleks bersama tim Anda

Dalam seminar ini, yang dirancang untuk para manajer tingkat menengah dan yang sedang berkembang, fokusnya adalah mengenali diri Anda sendiri dan bagaimana perilaku Anda mempengaruhi tindakan-tindakan tim Anda. Anda akan mempelajari pentingnya dinamika tim Anda dan memahami orang lain, yang bisa menghasilkan motivasi, delegasi, manajemen konflik dan kinerja tim yang lebih efektif secara keseluruhan

Siapa yang Seharusnya Hadir

Manajer yang telah memiliki pengalaman tiga sampai lima tahun di bidang manajerial.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Menjamin pencapaian hasil-hasil bisnis jangkapanjang dengan berfokus pada pengembangan karyawan
Memenuhi kebutuhan yang bermacam-macam dari semua anggota tim Anda
Menyesuaikan motivasi dengan pekerjaan dan tujuan
Mengantisipasi dan mengelola konflik dengan kepercayaan diri yang meningkat
Menanamkan budaya atas dasar kepercayaan, kemitraan dan rasa hormat
Mendorong komunikasi yang terbuka dan meningkatkan umpan balik yang konstruktif
Bermitra dengan tim Anda demi produktivitas
Menggunakan delegasi untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan individu
Apa yang akan Anda Pelajari:

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024

  • 23 – 25 Januari 2024
  • 6 – 8 Februari 2024
  • 5 – 7 Maret 2024
  • 23 – 25 April 2024
  • 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
  • 11 – 13 Juni 2024
  • 16 – 18 Juli 2024
  • 20 – 22 Agustus 2024
  • 17 – 19 September 2024
  • 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
  • 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
  • 10 – 12 Desember 2024
  • The Learning Workplace
    Menghadapi perubahan-perubahan yang signifikan
    Menilai pendekatan Anda terhadap tantangantantangan
    Memahami profil dan matriks penyekoran perilaku Anda
    The Manager’s Style
    Empat gaya perilaku utama: pencerita, pegaul, pemikir, pengarah
    Bagaimana mengenali gaya-gaya perilaku orang lain untuk meningkatkan bantuan dan komunikasi
    Kemampuan menyesuaikan gaya untuk meningkatkan efektivitas manajerial Anda
    Managing Teams
    Tim, tahapan-tahapan tim dan kelompok kerja
    Bagaimana mengembangkan, menciptakan dan mengelola sebuah tim yang berhasil
    Pembina Transformasi — Pembinaan
    Kemitraan
    Bagaimana berubah dari atasan menjadi pembina
    Kompetensi-kompetensi dan kekuatan-kekuatan seorang pembina transformasi
    Mengidentifikasikan strategi-strategi pengembangan Anda
    Gaya dan Motivasi
    Nilai-nilai utama dalam menentukan bermacammacam cara untuk memotivasi orang
    Hubungan antara nilai-nilai dan harapan-harapan individu
    Menilai sistem-sistem pengakuan, penghargaan dan tunjangan sehubungan dengan pertumbuhan karyawan
    Bagaimana menerapkan teknik-teknik motivasi yang memenuhi kebutuhan-kebutuhan individu
    Mengelola Konflik
    Menilai kesukaan Anda sekarang ini
    Mengidentifikasikan cara-cara yang penting untuk mencapai penyelesaian yang berhasil
    Mengubah gaya Anda untuk mengelola konflik
    Delegasi untuk Pertumbuhan
    Hambatan-hambatan dan teknik-teknik untuk mengatasi perlawanan dan meminimalisir risiko
    Meninjau ulang efektivitas gaya-gaya pendelegasian Anda sekarang ini
    Gaya-gaya dan cara-cara pendelegasian
    Mengelola Kinerja dan Pertumbuhan
    Menggunakan konsep-konsep yang dipelajari melalui simulasi
    Mendorong pembelajaran berkelanjutan diantara para staf Anda

    adminfotraining-jakartaCatatan

     

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia