TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL PPIC

TRAINING OPERATION STRATEGIES FOR COMPETITIVE ADVANTAGE

TRAINING MANUFACTURING AS COMPETITIVE ADVANTAGE

DESKRIPSI
Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

Tujuan Pelatihan:

Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya
Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini dapat diikuti oleh OfficerStaf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya
Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihanstudi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada bagian akhir pelatihan ini para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Pokok-Pokok Bahasan

Operation Strategies for Competitive Advantage
Manufacturing as competitive advantage
Manufacturing for competitive advantage framework
Corporate strategy and manufacturing strategy
General Model for Managing Operations
Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
The aggregate output planning
The aggregate capacity planning
Master production schedule
Rough-cut capacity planning
Material requirements planning
Detailed capacity plan
Job-Shop Production Activity Planning and Control
Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
Inventory Control System
JIT & MRP Inventory Systems