TRAINING TEKNIK – TEKNIK PRAKTIS MEMPERBAIKI SISTEM PENGGAJIAN SECARA KOMPREHENSIF

TRAINING TEKNIK – TEKNIK PRAKTIS MEMPERBAIKI SISTEM PENGGAJIAN SECARA KOMPREHENSIF

TRAINING JOB EVALUATION DENGAN METODE ANALITIS

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

pelatihan Teknik – Teknik Praktis Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif di jakarta

MATERI WORKSHOP

Kita sering mengalami kesulitan untuk memperbaiki sistem penggajian kita. Mau menyelenggarakan program Job Evaluation rasanya takut karena membutuhkan waktu lama dan biaya yang cukup besar. Tetapi kalau dibiarkan saja, rasanya ada yang tidak beres dengan sistem penggajian kita. Kita belum menerapkan asas Equal pay for jobs of equal value. Sementara itu akibat kenaikan UMP 2013 yang mencapai 43,87% (kenaikan terbesar selama 11 tahun terakhir) sudah cukup “mengganggu” sistem grading kita, karena sebagian besar karyawan sudah hampir “mentok” gajinya, sudah hampir sampai ke ceiling dari grade-nya. Mungkin juga dalam penyesuaian gaji di awal tahun 2013 kita sudah melanggar peraturan perundang-undangan di bidang pengupahan.

Kenaikan harga BBM subsidi dan antisipasi kenaikan UMP 2014 tambah lagi membuat kita harus lebih waspada dalam merencanakan penyesuaian gaji 2014 tanpa merusak sistem penggajian kita.
Workshop dua hari ini dapat membantu Anda untuk memperbaiki sistem penggajian yang ada sekarang.
Dengan lebih memahami teknik-teknik menyelenggarakan Job Evaluation Anda bisa memilih teknik yang lebih sesuai. Tidak harus secara analitis, kalau kondisinya belum memungkinkan. Bisa juga kita laksanakan secara non analitis yaitu dengan mempergunakan teknik Whole Jobs Paired Comparisons.

MATERI WORKSHOP

Dalam workshop dua hari ini peserta akan dibimbing dalam mempraktekkan beberapa hal pokok mengenai sistem penggajian:
Job Evaluation dengan metode analitis mempergunakan Profile Method dari Inggris yang dapat dilaksanakan secara tailor made sesuai dengan bidang bisnis perusahaan Anda.
Peranan Benchmark Jobs (Pekerjaan-pekerjaan Tolok) dalam mendukung lebih obyektifnya program Job Evaluation.
Sekilas Job Evaluation mempergunakan Factor Comparison.
Job Evaluation metode non analitis mempergunakan Whole Jobs Paired Comparisons.
Latihan melakukan pembobotan (weighting) terhadap job factors dengan metode helicopter view.
Latihan membuat grade yang ideal setelah diperoleh weighted scores dari hasil program Job Evaluation.
Termasuk latihan menentukan kisaran (range) yang ideal dari setiap grade dan penentuan gaji minimum setiap grade yang berjenjang secara deret hitung bagi karyawan yang masih mendapat upah kerja lembur.
Menangani masalah-masalah karyawan yang gajinya menjadi green circles dan red circles sebagai akibat pelaksanaan Job Evaluation
Memperbaiki tingkat keusangan (obsolescence) setiap golongan gaji dengan mempergunakan Compa
Ratio sebelum dan sesudah penyesuaian golongan gaji karena kenaikan UMP.
Membahas Pro’s and Con’s Tunjangan Tidak Tetap dijadikan Tunjangan Tetap untuk menghemat biaya dalam rangka penyesuaian gaji karena kenaikan UMP yang tinggi.
Melaksanakan ketentuan dalam Per-01Men1999 Pasal 14 ayat 2 yang menyatakan bahwa Upah minimum hanya berlaku bagi pekerja yang mempunyai masa kerja kurang dari 1 (satu) tahun.
Melaksanakan secara tepat UU No.132003 tentang Ketenagakerjaan Pasal 92 butir (1) yang berbunyi  Pengusaha menyusun struktur dan skala upah dengan memperhatikan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan, dan kompetensi. — Bagaimana menghargai masa kerja?
Membahas peraturan perundang-undangan yang menyangkut Tunjangan, Insentif, Bonus dan Fasilitas.
Melaksanakan isi Kep-49Men2004 yang sebagian besar berupa pilihan alternatif.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024 :

  • 23 – 25 Januari 2024
  • 6 – 8 Februari 2024
  • 5 – 7 Maret 2024
  • 23 – 25 April 2024
  • 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
  • 11 – 13 Juni 2024
  • 16 – 18 Juli 2024
  • 20 – 22 Agustus 2024
  • 17 – 19 September 2024
  • 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
  • 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
  • 10 – 12 Desember 2024
  • Catatan

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
  • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia