TRAINING MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK

TRAINING MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK

TRAINING KONSEP MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK

TRAINING PENGUKURAN PERANGKAT LUNAK

pelatihan Manajemen Proyek Perangkat Lunak di jakarta

Deskripsi

Dalam pembangunan proyek prangkat lunak pasti ada hal-hal yang menentukan apakah proyek akan berjalan dengan yang diharapkan sehingga menghasilkan kualitas yang baik.

Manajemen proyek perangkat lunak mengatur 4 hal penting yaitu personel, produk, proses dan proyek. Dari empat hal tersebut personel merupakan hal yang terpenting, karena  personel adalah aktor yang mengisi pembangunan perangkat lunak dengan adanya personel atau orang-orang yang berperan didalamnya itu baik atau mempunyai kemampuan skil bagus, maka produk yang dihasilakan, proses yang berjalan, dan proyek yang dikerjakan akan baik bagus juga. Manajemen proyek perangkat lunak merupakan bagian yang penting dalam pembangunan perangkat lunak. Sekalipun tidak bersifat teknis seperti pengkodean, hal-hal dalam manajemen proyek PL ini mampu menentukan apakah proyek akan berjalan dengan baik sehingga menghasilkan produk yang baik. Hal-hal yang berkaitan dengan manajemen adalah pengelolaan personel dan koordinasi tim, proses, pengukuran proyek-termasuk menentukan harga dari PL, penjadwalan dan sebagainya. Maka dari itu, kami akan selenggarakan pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Perangkat Lunak.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Manajemen Proyek Perangkat Lunak;
Mampu meningkatkan kualitas dan produktivitas;
Mengkoordinasi dengan internal agar menjadi lebih baik
Meningkatkan semangat, tanggung jawab serta loyalitas tim terhadap proyek, yaitu dengan penugasan yang jelas kepada masing-msing anggota tim
Materi

Konsep Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Personel Manajemen Proyek Perangkar Lunak
Tim Proyek Perangkat Lunak
Pengukuran Perangkat Lunak
Kekurangan dan kelebihan manajemen proyek perangkat lunak
Manfaat manajemen proyek perangkat lunak
Studi Kasus dan Diskusi
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level dari IT, di atasnya ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Dosen atau pengajar jurusan teknik informatika

Instruktur

Riki Rully Siregar, M.Kom dan Team

  • Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024 :

    • 23 – 25 Januari 2024
    • 6 – 8 Februari 2024
    • 5 – 7 Maret 2024
    • 23 – 25 April 2024
    • 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
    • 11 – 13 Juni 2024
    • 16 – 18 Juli 2024
    • 20 – 22 Agustus 2024
    • 17 – 19 September 2024
    • 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
      • Catatan : . 

        Investasi dan Lokaspelatihan:

        • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
        • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
        • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
        • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
        • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
        • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
          Fasilitas :

          • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
          • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
          • Module Handout
          • FREE Flashdisk
          • Sertifikat
          • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
          • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
          • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
          • FREE Souvenir Exclusive
          • Training room full AC and Multimedia