blockquote>

TRAINING STRATEGI IMPLEMENTASI PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

blockquote>
TRAINING IMPLEMENTASI PROJECT MANAGEMENT OFFICE

TRAINING KONSEP PMO

Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjadi tren global.  Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa PMO yang optimal.

Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat  diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ?

Proses-proses yang dibahas dalam PMO Workshop berbasis pada suatu konsep yang terdapat dalam PMBOK Guide Edisi 5 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA (www.pmi.org) disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta.

PMBOK atau Project Management Body of Knowledge adalah acuan standar internasional yang efektif dan populer dalam berbagai industri di seluruh dunia. Pedoman ini berawal di Amerika Serikat dan sudah menjadi pegangan para manajer proyek di negara-negara Asia termasuk Jepang, Cina, Korea, Singapura, Malaysia dan sebagainya.

Manfaat Implementasi Project Management Office (PMO)
* Peserta memahami pentingnya PMO dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek
* Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PMO
* Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan PMO

Wajib diikuti oleh
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

Materi Implementasi Project Management Office (PMO)
1. Sumber Kegagalan proyek
2. Kendala Utama dalam Proyek
3. Kaitan visi korporat dengan Proyek
4. PMO sebagai katalisator
5. PMO Life Cycle
6. PMO Setup
7. Menjaga Kinerja PMO
8. PMO dan PMBOK
9. KPI untuk PMO
10. PMO Dashboard
11. PMO dan Earned Value Management
12. Tools & Techniques
13. Templates
14. Pengalaman Instruktur dalam PMO

Pembicara Implementasi Project Management Office (PMO)
DANA PERSADA,MBA,PMP, and TEAM
* Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
* Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
* Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
* Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
* PMO Consultant pada beberapa perusahaan